建筑建设工程经济第三章.pptVIP

* 例 3.14 某项目产品面市后会面临三种市场状况，销路好、销路一般、销路差，三种方案在各种市场状况下的损益值见表3.7。 * 决策的方法 （1）乐观准则 乐观准则也叫做大中取大准则，这种决策准则的基础是决策者对未来状况持乐观态度，有信心取得最好结果。 （2）悲观准则 悲观准则又叫做小中取大准则，它与乐观准则刚好相反，决策者对未来状况持悲观态度，非常重视可能出现的最大损失（或最小利益），在各种最大损失（或最小利益）中选取最小（或最大）者。 （3）等概率准则 非确定型决策的最大特点是决策者无法预知各种自然状况出现的概率，此时就假定各种状况出现的概率相等，在这种假定条件下，选取收益期望值最大的方案为最优方案。 （4）后悔值准则 后悔值准则又称为最小机会损失准则。后悔值就是所选方案的收益值与该状态下最优方案的收益值之差。先计算各方案在各种状态下的后悔值，然后确定各方案的最大后悔值，在最大后悔值中选择最小的那个即为最优方案。 * 思考与练习 市场调查的内容和方法有哪些？ 市场预测的方法有哪些？ 调查资料分析的种类有哪些？ 简单阐述德尔菲法。 简述时间序列预测分析法的概念及分类。 什么是决策？ * 思考与练习 非确定型决策常用的方法有哪些？ 已知某施工企业2013年各月的实际成本如表3.9所示，试运用定量预测分析法预测2 014年1月的实际成本。 * 思考与练习 某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量（自然状态）大体有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案：A. 自己动手，改进原有设备；B. 淘汰原有设备，购进新设备；C. 购进一部分关键设备，其余自己制造。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年的损益值如表3.10所示。试分别用乐观准则、悲观准则、等概率准则和后悔值准则进行决策。 * 思考与练习 某建筑制品厂欲生产一种新产品，有三个方案可供选择，三种市场状况出现的概率分别为30%、40%、30%，在三种市场状况下各方案的损益值如表3.11所示，试用期望值法选择最佳方案。 谢谢观看 * 例 3.8 根据表3.2所示资料，计算某公司50名员工的月工资水平的标准差及标准差系数。 * 调查资料的整理与分析 （4）相对程度分析 相对程度分析是通过相对指标反映现象之间的相对水平，说明现象的发展过程和速度，表明事物的内部结构和比例关系。相对指标又称相对数，是社会经济现象中两个有联系的统计指标数值的对比值。它的表现形式一般是无名数，无名数是一种抽象化的数值，多用倍数、系数、成数、百分数和千分数表示。 市场调查分析中常用的相对指标主要有结构相对指标、比例相对指标、比较相对指标、强度相对指标和动态相对指标。 * 调查资料的整理与分析 ① 结构相对指标。结构相对数，又称比重指标或结构相对指标，是在分组情况下，总体内部各组的数值与总体数值相比计算得到的相对数。它反映内部的构成情况，说明总体中各部分所占比重大小，一般用百分数表示。其计算公式为： 结构相对指标=总体中某一部分数值总体全部数值×100%（3.13） ② 比例相对指标。比例相对指标也称比例相对数，是由总体内部不同部分数值之间对比求得的比率。它可以反映总体各组成部分之间数量联系程度和比例关系。其计算公式为： * 调查资料的整理与分析 ③ 比较相对指标。比较相对指标也称比较相对数，是指同一时间同类指标在不同空间之间对比求得的相对指标。它可以反映同一时间同类事物在不同空间条件下的差异程度，其中的不同空间可以指不同国家、不同地区、不同部门，也可以是不同单位。其计算公式为： ④ 强度相对指标。强度相对指标也称强度相对数或强度指标，是指同一时期内两个性质不用而又有一定联系的总量指标之比。它可以反映社会经济现象的强度、密度和普遍程度。其计算公式为： * 调查资料的整理与分析 ⑤ 动态相对指标。 动态相对指标是将同类现象在不同时间上的指标数值进行对比，用来反映现象随时间发展变化的方向和程度，通常也被称为发展速度，多用百分数表示。其计算公式为： * 例 3.9 根某市的甲、乙两个企业是建筑企业，2010年甲企业的人均工资是3 000元，乙企业的人均工资是3 200元。甲企业职工人数为1 648人，其中建安工人1 400人。甲企业全年完成竣工面积8.24万㎡，总产值为5 356万元。到2 014年甲企业的人均工资达到3 500元，乙企业的人均工资达到3 800元。试计算相对指标。 市 场 预 测 2 * 市场预测概述 1. 基本概念 所谓市场预测，就是在市场调查的基础上，