卫生陶瓷企业兼并重组及其路径选择.pdf

卫生陶瓷企业兼并重组及其路径选择 苑金生 实施国际化战略兼并重组，是企业做大做强、实 产线 ，产能迅速扩张，加剧了市场供大于求的矛盾， 现跨越发展的捷径。面对国际、国内市场的激烈竞争 使得陶瓷行业价格竞争加剧。因为随着供求矛盾越 以及经济全球化发展趋势，国有卫生陶瓷企业在生 来越大，竞争也就越来越激烈，通过竞争，大的企业 产规模扩张后，市场链怎样同步扩张?生产技术如何 规模越来越大，成本越来越低 ，小的企业被挤垮 ，使 再进步?很值得研究和探索。 得产业结构越来越趋向合理，行业效益越来越高。 1 中国卫生陶瓷行业兼并重组动因 1．3 提高产品档次以及技术水平。 我国卫生陶瓷行业兼并重组的主要动机是： 中国的卫生陶瓷企业面临着行业的管理水平落 1．1 扩大企业规模，提高产业集中度。 后、产品开发创新能力弱等问题，与发达国家相比有 目前我 国卫陶业还没有真正形成行业巨头，卫 差距。另一方面，在出口快速增长的同时，产品的价 生陶瓷企业由数量众多、各种成分的小企业组成，其 格却偏低，仅相当于进 口产品的 。因此，国内企业 普遍存在着企业规模小、设备陈旧、产品单一、质量 通过兼并重组技术创新型卫陶企业可以达到提升产 档次低、缺乏市场竞争力等明显劣势。如此数量的小 品档次的问题。 企业无疑会造成市场的更加混乱、难以管理。当面临 1．4 对抗外资企业的竞争。 事关企业存亡的关键时刻，其唯一的策略只有价格 鉴于陶瓷企业所独有的行业特点，外资企业或 战。可想而知，在今后新一轮竞争中，将会淘汰大批 品牌在国内巨大市场的诱惑下，都在迅速切入并力 小企业。在弱肉强食的市场经济规则下，除了被兼并 图占领国内市场。为了对抗实力强大的外资，国内企 及合纵连横之外，很难生存。 业通过兼并重组形成大型企业集团，以提高竞争能 1．2 降低成本，提高价格竞争能力。 力。 目前中国卫生陶瓷行业还没有真正形成行业巨 2 中国卫生陶瓷行业兼并重组趋势 头。近几年，我国部分地区卫生陶瓷企业不断扩大生 我国卫陶行业还有很大的发展空间，随着供求 的失衡，竞争将更加激烈，行业内的兼并重组将不可 也是企业资产重组综合决策的重要环节。在实施战 避免，未来我国卫陶行业的兼并重组将会出现以下 略兼并重组的过程中可制定多个具体 目标。 趋势： 目标一：实现企业的技术进步 、产品转型，提高 2．1 强势企业兼并重组弱势企业 核心竞争力。通过战略重组 ，引入先进的生产技术， 虽然，目前卫生陶瓷行业的兼并重组还不是很 实现主要产品技术进步的同时，带动提高相关产品 频繁，但是随着行业的发展，供给需求严重失衡的时 的生产技术水平 ，实现多个品种的规模化生产，全面 候，弱小的企业只能退出，要么破产，要么被收购。而 增强市场竞争能力。 发展 良好而又形成一定实力的企业也将会通过兼并 目标二：提高系列产品的国际市场竞争力。通过 重组的方式迅速壮大 自己，一方面是为了提高市场 国际化的战略重组，享用外方拥有的较强的国际市 份额，一方面也是提高 自己的竞争对抗实力。 场网络，使新产品直接进入国际市场，参与经济全球 2．2 外资并购国内优质企业。 化的分工合作