物业交接验收表格课件.docVIP

前期物业接管验收依据 1、人员准备 组建接管验收小组。由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公 司策划部有关人员参加。 各部门应先派既精通业务又有责任心的技术 人员参加， 并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。 规模一 般为 5~8 人。 2、总平面图，建筑，结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套 图纸，工程地质勘察报告，工程合同及开工、竣工报告；工程预决算 资料；图纸会审记录；工程设计变更通知及技术核定单，包括工程质 量事故发生及处理记录； 隐蔽工程验收签字记录， 建筑物沉降及变形 位移监测记录；永久性水准点位置及基础埋深；竣工验收合格证书； 供水供暖供电的试压报告， 园林绿化的图纸及电梯， 消防等设备的检 验合格证明 3、签定保修实施合同，明确保修项目、内容、原则、责任和方式 4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、 电气、水卫消防、 采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行 检验。 5、业主需交纳：管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押 金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、 所有手册及登记证明工本费等的费用。 物业收费明细表 幢号： 物业管理费： 元/平方米， 业主签字： 名称 建筑面积 (平方米) 金额（元） 备注 物业管理费 预收一年 装修保证金 押金 装修垃圾清运费 元/平米/户 公共水、电费 元/户 储