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员 工 培 训 需 求 调 查 问 卷 解答问题时间 谢谢大家 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业培训体系建设 课程目标 初步了解企业文化对培训的作用 了解人力资源培训系统 介绍课程体系 培训管理的实务操作 * Normal Overview * 我们对企业培训的理解 培训需求分析 如何制定培训计划 企业内部培训实施 课 程 内 容 第一单元 我们对企业培训的理解 什么是企业培训？ 培训与教育究竟有什么不同？ 如何做培训？ 培训是什么？ 独立、理性的选择价值目标的能力 高度的社会适应性 高度的敏感性与自我定向能力 主动适应能力 对不明确情境的耐受性 抗拒压力与耐受挫折的能力 社会角色意识与沟通能力 高度创造力与持续发展倾向 人际关系调整能力 高的文化、道德修养 善于竞争与合作 专业知识和技能 未来人才的能力与性格倾向模型 培训的目标 一、公司为什么要办训练？ 二、学员要什么？ 三、培训师期待什么？ 第二单元 企业培训模式的建立 企业培训操作模式 企业培训组织分为： 直线型组织 事业部组织 第三单元 企业培训课程体系建设 培训课程体系建设研讨 培训对象种类 培训课程种类 培训分工 培训课程体系建立 培训对象种类 —人力资源管理的职务