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二十世纪末的亚洲金融风暴 　１９９５年，亚洲发生了影响极其重大的金融风暴，１９９７年７月开始，从泰国、马来西亚、菲律宾、印尼，到亚洲四小龙和日本，差不多所有一直被认为发展前景大好的东南亚国家和地区，都先后受到严重的冲击，经济大受打击之余，还影响全球的经济成长，引起全世界包括欧美的关注，以致联手来化解这场危机。极多数企业由于亚洲经营环境的改变而无法生存。当然，要准确预估这些经济风暴是很困难的，不过企业的战略管理者还是必须尝试把握这些宏观环境的动向。 　　　　　　　　　饱食思邪欲　透明避危机 　　　　　　　　　——谈日韩金融危机的相同点 　　在日本山一证券公司正式宣布“自主废业”的前夕，素有亚洲四小龙之一之称的南韩亦宣布国家陷入金融和财政危机，并正式向国际货币基金会提出需要二百亿美元的援助。韩国总统金泳三为此特别发表电视讲话，为国家所面临的经济难题向国民道歉。韩国政府虽然提出二百亿美元的援助要求，但美国经济界人士估计，要拯救韩国的金融和经济，最起码也要投入六百亿美元。 　　　　　　　　　【政府信誉濒临破产】 　　韩国在世界经济的排行榜上位居第十一名，在世界经济版图上可以说是一个重要的“经济大国”这次金融和财政危机无疑宣布韩国政府的信誉濒临破产，其对地区及世界经济的影响不可低估。 　　韩国的金融危机和日本的金融危机有很多不同之处，至目前为止，日本的金融危机并没有危及日本的财政及政府的信誉，作为世界第一大债权国的地位，并没有因为一连串的金融机构的倒闭而岌岌可危。但是韩国的金融危机和日本的金融危机在表现形式上仍然有诸多的相似之处。 　　日本和韩国的金融危机都是从“内部”爆发的，这与不久前发生的东南亚的金融危机有着本质上的区别。 　　　　　　　　　【监督机制透明度低】 　　在东南亚金融危机中除了泰国之外，人为操纵的痕迹明显可见，世界大炒家索罗斯对此供认不讳。而日本和韩国的金融危机则完全是自身的因素，连续暴光的金融界丑闻，是这场金融危机的“起爆剂”。韩国韩宝公司的倒闭以及日本山一证券公司的“自主废业”虽然均由于债台高筑，无法翻身，然而不可否认的是，他们无不缠身于相关的丑闻。 　　另外，金融体制的封闭性使得日韩两国都缺少应有的监督机制。由于其“封闭性”使得资金流向不明确，造成了烂帐坏帐层出不穷。已经查明，山一证券公司帐外债务达二千六百四十八亿日元，如果有一个透明的监督机制的话，对日本证券业而言，如此大的一家证券公司绝对不会发生这种违法的帐外债务事件。 韩国的不透明性与日本相比有过之而无不及。政府高官直接参与金融机构对企业的贷款活动，金融机构按照政府官员的“明言”和“暗示”融资给企业，企业再把巨额的利益输送给这些政府高官，其结果是没有人为金融机构的无担保借贷承担责任。韩国的财政“恶瘤”就是这样形成的。 　　全斗焕、卢泰愚，以及现任总统金泳三的三儿子无不涉及这样的利益输送案。 　　日韩两国金融体系的不透明性，有其历史的原因。战后日韩两国的经济发展都是在政府的强力指导之下走上高速发展道路。政府通过制订工业发展计划，然后要求中央银行给予金融援助来实施该计划。该模式曾经被称为“东亚经济模式”。 　　当然经济“奇迹”确实也发生了，日本的情况不必赘言，韩国的情况就像韩国前中央银行行长朴圣相曾自豪地表示的那样：“六十年代初，就在第一个五年经济发展计划开始之前，韩国的状况是百废待兴，急切地希望摆脱贫穷的恶性循环。当时韩国的国民生产总值是二十一亿美元，人均国民生产总值为八十二美元，而今天的国民生产总值和人均国民生产总值分别为二千六百亿美元和六千美元。一九六一年出口总额不足四千一百万美元，而今天已是七百二十亿美元，增长了一千七百倍之多。” 　　　　　　　　　　【官商舞弊猖獗】 　　在进入工业国家行列之前，政府对本国的经济进行规划时，为了保护脆弱的、处于萌芽状态的本国工业，在制订政策时，往往具有很大的“排他性”和“封闭性”。 　　为了防止国内资金向海外流出，一九四九年日本实施过《外汇管理法》，原则上禁止日本国内居民从事一切对外金融交易，连民间企业的外汇持有也原则上被禁止。这一制度一直实施到一九七二年五月，日本现在的《银行法》对个人向海外“送金”依然有金额上的限制。然而随着经济的发展，其“不透明”的弊端会愈来愈突出，不管是政府官员还是企业界人士，为了将更多的利润占为个人所有，利用制度上的“不透明性”进行经济上的犯罪活动也就愈来愈猖獗。 　　假如是从根本上防止因内部原因而发生财政和金融危机，增强经济体制的“透明度”是不二的选择。 　　日韩是世界上两个富有的国家，发生这金融危机完全是饱食思“邪欲”的结果。 　　　　　　　　　　金融风暴历史分析 　　自九七年七月泰铢大幅贬值之后，印尼、马来西亚、菲律宾、以至港、台、新、韩等地的金融经济，均