水利工程施工监理质量控制系统构成论述.docVIP

PAGE PAGE 1 水利工程施工监理质量控制系统构成论述 　　摘要：水利工程的建设关系到千家万户，施工质量关系到整个工程的成败。由于工作量大、施工难度强等原因，在建设中往往会遇到大量难题，施工质量的控制比较复杂。本文作者结合多年来的工作经验，就水利工程施工监理质量控制系统构成进行了分析，具有一定的参考意义。 　　［关键词］水利工程；施工监理；质量控制 　　中图分类号：TV文献标识码：A文章编号： 　　1.质量控制的程序和方法 　　1.1质量控制程序 　　水利工程的项目施工阶段是形成工程实体的过程，监理程序应以施工程序为基础，严格执行监理程序。监理程序主要包括运行管理、监理内部质量体系运行、外在控制程序。运行管理程序主要指业主、承包商和监理三方的联系和管理流程，做好运行管理有利于彼此之间的信息传递和反馈。监理内部的质量运行程序包括会议协调;信息收集传递;资料的分类、整理;建设各方的关系处理等，它们的运行影响着监理的工作质量。外在控制程序是围绕监理任务的落实而制定的，包括施工过程中的质量、进度、支付结算、信息管理、质量事故、索赔、竣工验收等控制程序。 　　1.2质量控制方法 　　在工程质量检验时可以采用抽检法。监理工程师可在施工单位检验合格的基础上，采用随机抽样的方法按照自检点数的30%左右对工程质量进行抽查。监理工程师在进行质量检查时可以根据工程项目的重要程度和施工现场情况，采用旁站监理、见证、平行检验、巡视等方法，对工程的重点部位、关键工序实行全过程旁站监理。监理工程师应根据承包单位项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员的弱点，有针对性的采取防范措施，防止重大过失的发生。 　　2.施工各阶段的监理质量控制 　　2.1施工前的监理质量控制 　　做好开工审核。监理机构应按照合同文件和监理规范的规定对工程开工应具备的条件进行严格审核，审批开工申请。适时向承包人发出进场通知，让他们明确开工日期。如果承包人改变开工日期或不同意签发进场通知，总监及时将情况告知承包人可能带来的不力法律后果;当开工条件不具备时，总监不能强行签发开工令，否则将给合同管理带来不利。遇到外在因素影响不能如期开工的情况时，总监应主持并召开办公会，找出原因，并与承包人、发包人共同协商补救的办法。由承包人原因引起的开工延误，总监应告知监理人员按合同工期算日期，审核已进场的承包人的设备和人员，提供索赔的依据。 　　工程开工前，监理工程师应按合同文件规定和技术规范等，检查承包商的施工组织设计、施工方案和材料、施工设备、劳动力安排等情况。对实验设备、方法和安全保障措施等进行认真检查，提供审查报告。严格控制工程所需的原材料和设备、构配件等的控制，加强订货、采购和进场后的检查验收，对于承包单位提供的影响工程质量的施工设备、机械等技术性报告，应认真审核，杜绝使用不符合质量要求的机械设备。要求施工单位严格按照合同要求进行原材料尤其是水泥、钢材、机电设备等的采购，并对生产厂家的生产能力进行考察监督。要求承包单位上报施工中使用的机器和计量器等的鉴定证明，对承包单位报送的拟进场工程材料设备和构配件等的报审表进行审核签认。 　　2.2施工过程中的质量控制 　　工程施工时，监理工程师应及时对施工现场进行质量监督和检查，收集并记录施工信息。采取动态控制为主、辅以事前预防的管理方式，做好事前指导、事中检查和事后验收。艺术库和书面文件为依据，做好事前的预防控制，并及时主动发现问题，对于施工中的重点位置和关键工序进行适时的动态控制。定期对承包单位技术情况进行检查，检查直接影响工程质量的计量设备，严格按照组织检验试验重要的原材料和半成品配件。组织旁站监理及联合检查验收的方式对重要的单元、分项工程和隐蔽工程进行验收。对新材料、新工艺的现场实验报告及所用基本材料的现场试验和复验报告进行审核，经监理审核签认后才允许用于施工。对于施工过程中出现的承包单位对已批准的施工组织设计进行调整或变动补充时，应由专业监理进行审查并报总监签认。施工中处理项目变更时，如出现单位对原设计提出缺陷需变更设计时，项目监理机构应编制设计变更文件;如承包或建设单位提出工程变更，应提交给项目监理机构，由其组织专业监理审查，获得审查同意后由建设单位转交给原设计单位，重新编制设计文件。若涉及安全、环保等内容的工程变更，应按照相关规定由有关部门进行审定。项目监理机构检查分析工程项目的质量状况召开工地例会，并定期召开工地例会，对出现的质量问题进行分析并提出改进措施。 　　2.3工程验收的质量控制 　　监理机构应根据工程的完成情况，按照《水利水电建没工程验收规程》的质量评定标准和办法，对工程进行检查验收。竣工验收阶段关键要做好资料的收集整理和工程项目质量的评价。监理机构应按照有关规定的归档整理要求在竣工验收前整理监理文件，并向监理