仓储学实训指导书——高桥大市场公共仓储方罗强诸妮.docVIP

高桥大市场公共仓储方案设计 一、项目概述 高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。 注：高桥大市场坐车路线：912终点站下 二、方案设计 （一）仓储对象分析 1．仓储对象物流特征分析 2．仓储对象存储现状 （1）高桥很多批发商店面营业和储存是一体化的 （2）周围的民宅 （3）黎托 花桥 （4）自己家中 （二）仓储中心客户仓储需求分析 1．客户物流服务需求 （1）发送货物的及时性 （2）保管的安全性 （3）商业信息的机密性 （4）服务态度的优质性 （5）价格合理性 （6）业务的规范性 2．高桥大市场各类仓储需求量假设 （1）酒店日化类仓库大约有46种产品 （2）食品药材类仓库大约有51种产品 （3）家电建材类仓库大约有60种产品 （4）皮具百货类仓库大约有64种产品 （5）IT，通讯类仓库大约有54种产品 （6）文体玩具仓库大约有50种产品 3．客户可能关心的问题 （1）仓库是否能安全保管货物 （2）价格是否合理 （3）是否方便出入库 （4）自己的商业秘密 （5）仓储业务水平高低 （6）交通地理位置 （7）服务态度 （三）仓储中心业务定位与设计 1．仓储中心业务定位 （1）主要为高桥大市场的批发商存货，标准化存货，以达到集中管理，以量取胜，在客户利益至上的基础上，创造社会价值，创造公司利益。 （2）业务管理：对高桥大市场及对周边的批发商的货物的入库，保管和出库等各项业务活动所进行的计划，组织，指挥监督和调节，通过业务管理，使仓库各项活动按照一定的程序在空间和时间上进行安排和组织，使整个储运过程有条不紊的连续进行。 2．仓储中心业务设计 承租人来电或上门咨询（如实申报货物的特性，数量，管理方式） 市场部根据承租人的需求信息确定价格 双方同意签订合作协议，明示合作方式，付费方式等 仓储按照指令计划库位，承租人发货入库，与仓储中心做好责任交接工作 仓储部根据承租人的运输信息对货物进行入库安排 月终进行库存盘查，出具双方确定清单 单证部门收取清单，由账务部进行账务保管 （四）仓储中心设计 1．总体布局设计 副作业通道主作业通道食品药材仓库家电建材仓库入库出库装卸工具温湿度计清洁工具害虫控制设备消防设施仓储总管理处待处理区机动车货物区备货区皮具百货仓库IT，通讯仓库文体，玩具仓库酒店日化仓库 副作业通道 主作业通道 食品药材仓库 家电建材仓库 入库 出库 装卸工具 温湿度计 清洁工具 害虫控制设备 消防设施 仓储总管理处 待处理区 机动车货物区 备货区 皮具百货仓库 IT，通讯仓库 文体，玩具仓库 酒店日化仓库 2．库房设计 （1）仓库功能区设计 ⅰ：货物区 A.按功能主要分成： 储货区 入库区 出库区 管理区 B．按结构主要分成： 货物区： 备货区：最靠近仓库大门，建议按批发商提供的路线备货 待处理区：（补货，处理问题货物，迟来交接货） 机动区：需要机器辅助作业的货物，严格按照排位管理，注意安全。 一般正常出货货物区 ⅱ：工具区 清洁工具 装卸工具 害虫控制设备与设施 温湿度计 消防设施 地台板等 （2）货架布置方案 仓库的主体主要靠设计的适当，面积的最大利用率。规范化管理，时间空间的最大利用，利用有限的条件创造最大的利润。 货架是货物规范化管理的有效工具，根据商品的特性于仓库的设计，购买不同的货架。 货架的分类： 轻型货架 中量型货架 重量型货架 流利型货架 悬臂式货架 贯通式货架 抽屉式货架，模具货架 阁楼式货架 重力式货架 货位式货架 移动式货架等 在六大仓库中合理安排货架，必须充分考虑物品的特性，空间的大小等。 在酒店日化仓库中可以用轻型货架和流利型货架考虑到成本后可以更行货架更新为移动式货架等 在文体，玩具仓库中可以考虑用抽屉式，模具货架，中量型货架 在IT，通讯仓库中可以用轻型货架和货位式货架保证陈列的清楚性 在皮具百货仓库中可以用中量型货架和普通货架 在食品药材仓库中可以用轻型货架和抽屉式，模具货架，以保证药材的安全性 在家电建材仓库中可以用重量型货架，重力式货架中量型货架等。 （3）叉车布置方案 叉车是仓库管理出入库的重要工具，在一定程度上决定了效益的大小。辅助工具等基础设施的齐全是企业创造价值的有力工具。 商品种类的繁多于特性的不同决定了叉车的种类 叉车可分为：电瓶叉车 内燃叉车 三支点电瓶叉车 前移式防暴叉车 柴鱼叉车 三向剁堆蓄叉车 电动叉车 根据具体的商品属性选择合适的叉车，提高工作效率，创造最大利润。 在各小型仓库的工具区