[高效管理]QC成果报告提高水泥粉磨系统生产效率.pptVIP

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提高水泥粉磨系统生产效率;  水泥粉磨系统是我公司成品水泥生产的重要部分,该系统担负着水泥粉磨和水泥输送任务,包括石膏,煤矸石破碎、水泥调配、预粉磨系统循环粗粉磨、∮3.2*13M水泥磨、选粉机、水泥输送及储存等。;目录;一、小组概况;二、选题理由;三、设定目标;四、可行性分析;2010年各月份台时产量;历史最好成绩;五、原因分析;六、要因确定;确认三:选粉机叶片有磨损;确认六:入磨物料品种及配比;确认九:岗位间缺乏协作;七、制定对策;八、对策实施; 4、及时调整研磨体级配一是在设备配置允许的情况下,适当增加球段装载量;二是研磨体规格和数量的补充,主要视研磨体材质、磨机产量和质量以及运转时间而定;三是根据实测粉磨每吨产品研磨体消耗量,确定补充研磨体数量;四是根据日常生产中磨机电流变化、磨音高低、磨机产量和质量的变化来补充研磨体;五是定期检查仓内研磨体破损情况,当钢球破损较多时,应清仓重新级配。   5、严格控制入磨物料粒度一是采取“多破少磨”的方法,使入磨物料粒度保持在内控标准以下;二是对混合材粒度进行控制及跟踪调整,真正做到各种物料粒度合理化入磨。   6、强化管理一是建立和完善绩效考核制度,使岗位员工的收入与产量、质量、电耗等挂钩;二是加强员工业务素质培训,不断提高操作人员的操作技能;三是不断改善工艺技术,确保磨机优质、高产、低耗。 ;九、效果检查;2、取得效益;十、巩固措施;十一、总结打算

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张来法,1962年生人,山东农业大学农业教育本科学历,嘉祥县农业局农业经济发展中心高级农艺师。济宁市十大科技精英、市百名优秀科技特派员、县专业技术拔尖人才、县招商引资先进个人称号。共获市级以上农业科技成果15项,核心期刊发表科技论文46篇。

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