基于建筑施工伤亡事故高发的原因分析及对策.pdf

文章编号：1009—6825{2008)28—0217．02 基于建筑施工伤亡事故高发的原因分析及对策 王 宏 周家平 高淑玲 摘 要：针对建筑施工伤亡事故的严重性，根据对事故的调查分析及建筑施工现场的检查情况，对建筑施工伤亡事故特 点、事故高发的原因进行了分析，有针对性地提出了预防措施和建议 ，以达到安全生产的目的。 关键词：建筑施工，伤亡事故，原因，措施 中图分类号：T1j721．2 、 文献标识码：A 1 建筑施工伤亡事故的特点及主要原因 2)工程层层转包，以包代管，造成施工现场无人管理安全的 建筑施工伤亡事故有三大特点： 混乱局面。而且层层转包 ，层层提取管理费，势必造成工程总造 1)高空坠落 、触电、起重伤害事故 占建筑施工伤亡事故 的 价中的安全技措经费投入不足。另外，由于基建规模膨胀，建设 单位拖欠施工单位工程款的情况严重，也是造成施工现场安全投 90％以上 ； 2)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 “三违”造成的事故占 入不足的重要因素。 3)建筑市场混乱 ，特别是党政机关办建筑公司，既不按规程 绝大多数； 3)事故高峰出现在夏秋季节。 施工，又不 自觉接受管理，严重干扰了建筑施工安全的正常管理 根据对事故的调查分析及对建筑施工现场的检查情况来看， 工作。 ’ 事故高发的原因主要有以下几个方面： ， 4)安全监察、管理力量不足。中国香港劳工处负责安全生产 1)企业领导安全生产意识淡薄，重市场、轻现场，片面追求经 的工厂督察科 (不负责劳动卫生)编制250人 ，仅负责建筑施工安 全监察 的就有 70多人，而我们一个市、地非矿山安全监察、管理 济效益，只顾眼前利益，不舍得在安全防护设施 、设备维修 、设备更 人员不过几十人，与国内交通、消防管理力量相比不成比例。由于 新改造及人员培训上投入资金，看不到安全生产带来的潜在效益。 制度，加强 日常的考核评估工作，运用末位淘汰或轮岗培训机制， 社会的认可。通过企业的快速 良性发展来体现 自己的人生价值， 激励其工作态度和责任心。把 日常的考核结果运用到薪酬分配 企业的兴衰就是一面镜子 ，反映他们的成败。他们解决问题能力 中，体现差距，奖勤罚懒。专业技术员工：这类员工的需求较为复 强，自觉性高，善于独立处事，在工作中最富有创造性和建设性。 杂 ，他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。对专业技术水平 对他们的激励，就是要尽量满足这种发挥 自己才能的需求，并对 的提高、管理职务晋升的需求比生产员工、服务员工更为强烈 ，很 其才能予以肯定和充分尊重。根据企业的长远发展，实现股权激 重视是否有更多的行政职务晋升机会，专业技术职务是否会有很 励 ，授予一定级别的荣誉，担任一些社会职务等以显示其社会地 快的提升，因为在大多数企业 ，薪酬的高低总是与行政职务和技 位等。 ． 术职务紧密联系的，职务升迁了，薪酬 自然增加，在同事和企业中 人的需求是不同的，不 同的人有不同的需求，同一人在不同 的地位也随之提高。这类员工对情感的激励较为敏感，需要得到 的时期、场合、条件下有不同的需求。由于人的需求不同，其激励 领导的认同与赞誉，需要得到同事的尊重，并认为他们有能力，能 的手段方法也应有所区别。因此 ，为提高激励的效用，要根据不 胜任工作。当他们得到这些时，不仅赢得了人们的尊重，同时就 同人员的需求有针对性地实施激励，对不同的人群实施不同的激 其内心因对 自己价值的满足而充满 自信。不能满足这类需求，就 励方法方式 ，对在不同阶段的人实施不同的激励。