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李永輝 國立台灣科技大學 工業管理系 2003,10,06 兩岸三地之分工模式 市場的卡位： 大陸內銷市場發展中 競爭上的宿命論：兩岸的優勢互補 國際化前先大陸化：集團式的集體競爭 產業策略之趨勢 功能/工廠 工業工程與管理之趨勢與發展 時間研究 動作分析 標準化 … 工業管理 核心課程(2003, 3) 電子化企業: B2B、B2C、客戶關係管理 全球運籌管理: 物料管理、來源管理、物料管理、供應鏈管理 企業資源規劃: 物料需求計畫、成本控制、企業資源規劃 企業流程再造: 企業流程再造、組織再造、資訊科技應用 生產系統設計: 製造策略、及時生產系統、敏捷製造 全面品質管理: 品質機能展開、全面品質管理、品質認證、標竿 品質管理方法: 統計品管、田口方法、可靠度、品質工程 應用人因工程: 人因工程、工業安全與衛生、管理心理學 NSC 工業工程與管理學門徵求計畫 工業工程在設計鏈之應用 工業工程在新興科技產業之應用-奈米科技與生物科技 工業工程在設計鏈之應用(智邦科技) 製造鏈、供應鏈、設計鏈 基本架構包括底層的資料庫與上層的製程整合 藉由設計鏈的整合，提升設計與客戶的溝通效率 強調設計資源規劃、同步設計、協同設計資料庫 工業工程在新興科技產業 奈米科技 奈米製程的生管議題 奈米原件的可靠度分析 奈米材料的檢驗與視覺資