市场营销——丝念.pptVIP

丝 念 秀发的全职管家 市场营销策划书 工商管理系 总体规划： 半年内实现盈利，给员工一定奖励和培训； 两年内实现15%，五年内30%的利润并努力实现销售额的稳定增长； 从第五年起，根据市场趋势扩大经营规模和范围（以打造未来理发事业为重点） 近期规划： 前期主攻宣传，打响名声，争取品牌效应，拉拢第一批客源； 中期加强营销策略的使用，迅速占领市场，扩大客源； 后期注重售后服务的质量，巩固客源。 We Aim at…  1、市场走向 平稳不断提高，有着更加广阔的发展空间。规模化连锁经营，在一些大中城市，连锁经营已成为行业的一大发展趋势。美发院的连锁经营虽不能像其他行业那样实行几个统一，但随着美容院计算机管理软件的开发，美发院可以在管理、接待服务以及财务等方面实行连锁和加盟连锁。在规模化方面，走在前面的是来自欧洲的RIOLO综合美疗院，这家机构集合水疗、美容、美体、理疗、洗肺、足疗及氧疗等几十种保健技术，将现代科技和美容服务融于健康休闲之中，在欧洲成为许多美容保健机构的示范模式。在连锁规范化方面，美国人表现出超前性。在中国，美容美发行业尚待形成他大规模的集聚。 营 销 环 境 分 析 目标市场 年轻女性、职场女性、时尚人士 产品定位