建筑企业投标承包和合同管理.ppt

第四章 建筑工程招标投标及合同管理 本章要求： 掌握工程项目招标投标的程序和内容 估价报价的方法 承包合同管理的内容 4.1 建筑企业的经营方式 4.1.1 经营方式的发展 (二)按业务承包范围分类 l．施工承包经营方式。 包工包料实际上全面承包施工全过程。 包工不包料是劳务承包，多适用于综合管理力量相对较弱的施工企业。 专业施工承包是指专业技术要求高或有特殊技术要求工程的承包(如安装工程等)。 专项承包是指如基础、土石方等工程承包，适用于专业化程度较高的企业。 3．成本加酬金承包。建设单位要支付给承包企业工程实际成本加一定酬金。其中酬金由管理费、利润和奖金组成。 该种方式适用于施工条件不正常的情况，如修复、改建等工程。 对建设单位来说，不易于控制投资。 对承包企业来说，可以确保其利润。 推行招投标方式的目的： 打破建筑市场垄断，引入竞争 改变建设工程全靠行政手段分配任务的传统办法； 促进建筑企业和勘察设计单位转变经营作风，提高企业素质和竞争能力 促使建设单位注重建设前期工作，以缩短工期。 (三)投标企业必须具备的基本条件 1．必须有政府主管部门批准注册的营业执照； 2．企业资质必须符合招标工程的相应要求； 3．国外建筑企业必须持有与我国有业务往来的银行或信托担保证明。 （1）招标准备阶段 申请招标 招标人向建设行政主管部门办理申请招标手续。 申请招标文件应说明：