工程施工生产月报量及材料月报耗制度.docVIP

工程施工生产月报量及材料月报耗制度 为了规范工程施工生产月报量及材料月报耗工作，减少由此对工程施工造成的不利影响，使得项目部各职能部门更有效协作，避免漏报、重报和不合理报等问题的发生，特制订本制度。 一、工程施工生产月报量 1、工程施工生产月报量分为公司内部生产月报量和甲方进度月报量。 2、公司内部生产月报量 （1）公司内部生产月报量上报区间按公司相关规定为上月26日到本月25日期间的项目实际生产完成的产值。 （2）项目部须在每月20日由项目经理、技术总工、生产经理确认本月生产完成的形象进度及编制的下月施工进度计划，并于每月22日之前通知项目核算员（或成本管理员），项目核算员（或成本管理员）依次编制当月公司内部生产月报量。 （3）当月公司内部生产月报量必须在当月25日之前完成，填报“单位工程施工计划”“ 施工任务完成情况表”，并将此二表以E-mail形式上传给公司生产处相关管理人员。 （4）公司内部生产月报量必须根据现场施工进度进行编制，并严格依照原工程投标的工程量清单、综合单价以及人材机比例进行报表编制，严禁对原工程投标的工程量清单、综合单价及人材机比例进行更改，虚假上报。 （5）措施费报耗原则：①安全与文明施工费原则上在未拿到“文明工地”称号不得上报；②超高降效措施费在主体施工阶段报60%，装修施工阶段报40%，每月报量以工程实际情况酌情上报。 （6）变更签证平时不报，最后调