学科前沿知识与技术讲座.docVIP

学科前沿知识与技术讲座 专业：物流管理 班级：0702班 姓名：国涌芙 学号：070505038 学科前沿知识与技术讲座 正文 一、第四方物流的概念 第四方物流（Fourth Party Logistics）的概念是由美国埃森哲公司Accenture(原安盛咨询公司)的Dow Bauknight率先提出来的，它甚至注册了该术语的商标，并定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。它实际上是一种虚拟物流，依靠业内最优的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商，整合社会资源，为用户提供独特广泛的供应链解决方案。 第四方物流是指一个供应链的集成商，对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案，又称为“总承包商”或“领衔物流服务商”。 总之，第四方物流的主要作用在于利用虚拟的互联网网络平台，汇集众多仓储、运输、第三方物流等合作伙伴，并根据企业需要选择每一个环节的最合适的合作伙伴，通过互联网收集和传递信息，建立客户定制的一体化的最优的虚拟供应链。进入21世纪，欧美一些国家相继出现许多类似的物流组织，正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别与传统业务外包的真正资产转移的外部力量，为顾客提供独特和广泛的供应链解决方案。 二、第四方物流的特征 1、集约化、信息化 第四方物流的经营集约化是指通过专业化和规模化运营使物流更快、更省，降低客户物流成本，提高产品的市场竞争力。这一特征已经成为第四方物流具有强大生命力的重要保。集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素进行统一配置，集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的生产要素过程中，以节约、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。 2、综合性 第四方物流提供了综合性供应链解决方案，以有效地适应需方多样化和复杂化的需求，集中所有的资源为客户完善地解决问题。综合供应链解决方案包括： （1）供应链再造。第四方物流对供应链进行全局性的规划与实施，利用独立的供应链参与者之间的合作，提高规模和总量。将商贸战略与供应链战略连成一线，创造性的重新设计了参与者之间的供应链，使之达到一体综合化标准。 （2）功能性转化。第四方物流从传统的保证服务链完成功能已经发展到了引导、监控、优化和重塑服务链的功能上来。随着功能的转换，物流的重点也从单一的实体货物运输扩展到信息和人力资源的有目的的转移上来。 （3）业务流程在造。在其中，第四方物流将系统论和优化技术用于物流的设计和改造，融入新的管理制度之中，分析企业核心流程，找出流程中的障碍，抓住重点重新设计，循序渐进地再造物流业务流程，消除行业发展“瓶颈”。 3、低成本、高收益 通过影响整个供应链来获得价值，即能够为整条供应链的客户带来较好的收益。主要表现在： （1）增加利润。第四方物流的利润增长将取决于服务质量的提高、实用性的增加和物流成本的降低。由于第四方物流关注的是整条供应链，而非仓储或运输局部效益，因此其为客户及自身带来的综合效益会出现惊人的进展。这些增长的利润是将原来那些供应链各环节连接上的成本消耗将被降到最低。 （2）降低运营成本。通过整条供应链外包功能过渡到提高运作效率、降低采购成本的目的。流程一体化、供应链规划的改善和实施，将使运营成本和产品销售成本降低。 （3）降低工作成本。采用现代信息技术、科学的管理流程和标准化管理，使存货和现金流转次数减少，工作成本大幅度降低。 （4）提高资产利用率。客户通过第四方物流减少了固定资产的占用，提高了资产利用率，使得客户通过投资研究设计、产品开发、销售与市场拓展等获得经济效益提高。 4、规范化、标准化 物流的标准化是指以物流为一个大系统，制定系统内部设施、机械装备，包括专用工具等的技术标准，包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准，以及作为现代物流突出特征的物流信息标准，并形成全国以及与国际接轨的标准化体系。规范化和标准化对于提高供应链的运作效率、减少运作费用、增加顾主双方的收益、降低交易成本有着重要的作用。物流管理的规范化和标准化可以大大方便各个物流企业之间和各个物流功能主体之间的相互协作和配合，避免由于物流管理主观随意化和标准不统一所引起的矛盾和浪费，降低交易失败的风险。对于整个物流行业来说，需要用标准化、规范化的方式将供方---干线物流---配送---送达需求方等物流环节有机连接起来。