人事工作总结的不足以与心得.docxVIP

-- --- ------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- 人事工作总结的不足以及心得 行政人事部作为人事工作公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。下面是带来的人事工作总结的不足心得，欢迎查看。 人事工作总结的不足以及心得 一 全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好 2017 年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人 2012 年工作的顺利开展。 2017 年是自己在人力资源奠定专业基础的一年， 自己 2017 年主要围绕 ----------------------------------------------- 最新财经经济资料 ---------------- 感谢阅读 ----------------------------------- ~ 1 ~ ------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- 公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作： 招聘工作：积极以维护现有渠道、 拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整 合内外资源，尽全力做好招聘工作。 2017 年 2-12 月招聘入职 94 人。 招聘的成果： 1)积累了较大的储备人才简历， 1000 余份简历，充实我公司人才储备人员数目， 2012 年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作 2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想， 还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显 3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据 4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。 公司人力资源基础工作薄弱，人 ----------------------------------------------- 最新财经经济资料 ---------------- 感谢阅读 ----------------------------------- ~ 2 ~ ------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- 员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。 2017 年主要开展以下招聘工作的目标改善。 招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范： 2017 年 3 月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试 及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。 规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。 2017 年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。 针对网络招聘：调研了中华英 才网、智联招聘、等网站，并取得网聘 ----------------------------------------------- 最新财经经济资料 ---------------- 感谢阅读 ----------------------------------- ~ 3 ~ ------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- 第一手信息。并及时调研： 58 同城、西 029 招聘网、大秦及汽车，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集 面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法 ; B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点