第2章顾客价值理论.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约4.99千字
  • 约 37页
  • 2019-06-13 发布于浙江
  • 举报
第二章 顾客价值理论 “企业经营的宗旨就是争取和维系顾客” ---经营理念大师李维特 “顾客不一定永远正确,但顾客永远是顾客。” ---H.H格雷格电器公司的座右铭 考核知识点和考核要求 1.领会顾客让渡价值的内涵、顾客让渡价值的意义。 2.领会顾客满意的含义与内涵。 3.重点掌握追踪顾客满意的方法。 4.领会顾客忠诚的含义。 5.掌握顾客忠诚的衡量标准、培育顾客忠诚对企业的意义。 6.重点掌握正确对待与处理顾客抱怨的步骤与方法。 7.领会质量的含义与企业的质量理念。 8.掌握营销人员在质量管理中的职责。 9. 占考试试卷比重的5%左右. 1、顾客购买某产品与服务所期望获得的所有利益是( ) A、顾客让渡价值 B、顾客总成本 C、顾客总价值 D、价值 2、顾客为获得某一产品所耗费的金钱、时间、精力和精神等,是( ) A、顾客让渡价值 B、顾客总成本 C、顾客总价值 D、价值 3、由产品的功能、特性、品质、款色等要素产生的价值是( ) A、形象价值 B、服务价值 C、产品价值 D、人员价值 4、企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值是( ) A、形象价值 B、服务价值 C、产品价值 D、人员价值 CBCA 案例: 比恩公司是一家非常成功的服装目录邮购零售商,致力于“在每一个方面都使顾客感到绝对满意”。其在各办公室都贴标语,上面写着“什么是顾客?顾客永远是本公司的座上客。顾客并不依赖我们,而我们却依赖顾客。顾客不是我们工作的障碍,而是我们工作的目标。我们并不因服务于他而对他有恩,他却因为给予我们为其服务的机会而有恩于我们。顾客不是我们与之争辩和斗智的人,从未有人曾在与顾客的争辩中获胜。顾客是把他的欲望带给我们的人,因此我们的工作是满足这些欲望,从而使他与我们都从中获得益处。” 第一节 顾客让渡价值理论 第二节 顾客满意理论 第三节 顾客忠诚理论 第四节 全面质量营销 第一节 顾客让渡价值理论 一、顾客让渡价值的内涵 二、应用顾客让渡价值理论时应注意的问题 三、顾客让渡价值的意义 四、顾客让渡价值的实现策划 一、顾客让渡价值的内涵 顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本 顾客总价值:顾客购买某一产品和服务所期望获得的所有利益,它包括产品价值,服务价值,人员价值和形象价值等。 1、产品价值:是决定顾客总价值大小的基本因素,也是消费者选购产品的基本因素 。 (1)时间性 (顾客的需求是动态发展的) (2)复杂性 (顾客的个性特点文化背景) 2、服务价值:是指伴随着实体产品的出售,企业向顾客提供的各项附加服务,包括售前、中、后的服务。 3、人员价值:企业员工的综合素质。(包括经营思想,经营作风,知识水平,业务能力,应变能力等) 人员价值对企业,对顾客的影响作用是巨大的并不易被察觉的,所以必须引起企业足够的重视。 4、形象价值:企业及其产品在社会公众中的总体形象所产生的价值。包括: (1)有形形象价值:企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等构成。 (2)行为形象价值:公司及员工的职业行为、服务态度、工作作风等行为形象所产生的价值。 (3)理念形象价值:企业的价值理念、经营哲学等理念形象形成的价值。 顾客总成本:顾客获得某一产品所耗费的金钱、时间、精力、精神等。包括货币成本、时间成本、精力成本和精神成本。 1、货币成本:顾客购买产品或接受服务时付出的货币的多少,是构成顾客总成本的基本因素,也是主要因素。 2、时间成本:顾客购买产品或接受服务时所耗费的时间,顾客等候的时间越长,放弃的概率越大。 3、精力成本:顾客购买产品所耗费的精力,包括收集信息,作比较,做决定等过程。 4、精神成本:顾客购买产品或接受服务时,在精神方面的耗费和支出。即各方面的担心和顾虑。 二、顾客让渡价值的意义 企业树立顾客让渡价值观念,对于加强企业 市场营销管理,提高企业经济效益具有十分 重要的意义: 1、顾客让渡价值理论有利于企业改善经营管理 2、顾客让渡价值是市场竞争的重要手段 3、顾客让渡价值理论有利于企业提高其竞争能力 4、顾客让渡价值理论有利于企业更好的为消费者服务 三、应用顾客让渡价值理论时应注意的问题 1、影响顾客让渡价值因素的复杂性和关联性 TCV=f(Pd,S,Ps,I) TCC=f(M,T,E,S) 涉及八个因素——具有复

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档