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农村中小金融机构利润回落原因及对策浅析 　　【摘要】随着利率市场化改革的深入推进，金融机构的存、贷利差收窄。加之宏观经济由高速增长转向中高速增长“新常态”，引发的产业格局裂变，加速了落后企业淘汰进程。在此大背景下经营规模不大、理念不够超前的中小金融机构，在竞争中更是困难重重。本文以玉田县农村信用合作社为例，对利润回落下农村中小金融机构发展对策进行浅要分析。 　　【关键词】利率市场化 新常态 农村中小金融机构 　　一、玉田联社经营现状 　　（一）县域概况 　　玉田县位于京津唐腹地，北枕燕山，南睦渤海，交通便利，总面积1165平方公里，耕地107.2万亩，总人口69.2万（其中农业人口58万）。玉田县是在蔬菜、林果、中草药、园林花卉、瘦肉型猪“五龙齐飞”的基础上发展起来的传统农业大县。2014年，全县完成地区生产总值327亿元，同比增长7.7%；完成公共财政预算收入8.77亿元，同比增长4.7%城镇居民人均可支配收入24685元，农民人均纯收入11337元，同比分别增长10.2%和12%。 　　（二）联社概况 　　截至2015年8月末，玉田联社共有48家营业网点，其中营业部1家，信用社26家，信用分社21家，员工总人数485人，网点遍布城乡。截至2015年8月末，各项存款余额136.7亿元，贷款余额85.7亿元，银行卡发卡量34万张，全辖营业收入6.12亿元，实现利润总