D公司战略咨询报告.pptxVIP

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  • 2019-06-13 发布于浙江
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D公司战略咨询报告 2019年6月13日 内容 1. 现状诊断 2. 内外部分析 3. 发展建议 现状诊断 公司背景 D公司作为一家由老国有企业改制而来的民营企业,有着建设部核准的一级施工企业资质及丰富的业务范围,人力资本及积累的隐含资本充足 Source:案头材料 公司背景 公司资质:经建设部核准的一级资质施工企业 公司性质:具有五十多年历史的老国有企业改制而来的民营企业,有限责任公司 人力资本:员工1200人,具有各类专业技术人员近 351人,各级项目经理109人 业务范围:房屋建筑、城市道路、生产沥青混凝土、水泥制品等 注册资本: 8000万 隐含资本:和市建委等政府客户建立良好关系 现状诊断 公司现状 在业务层面,D公司自营业务范围萎缩,合作业务营收过低,工厂业务不断拓展,发展迅猛;在市场层面,D公司过度依赖本地市场,市场份额受竞争对手的影响,逐年下滑 Source:案头材料 业务现状 自营业务:以道路、排水、桥梁为主,其中路水为重点,占据总业务量65%以上;存在部分污水处理厂工程业务;机场码头业务有少量介入;房屋建筑业务基本已经萎缩,目前已没有业务; 合作业务:通过合作和资质输出方式在东南沿海城市获得一些项目,工程造价所占比重不低,但作为合作开发项目,只能收取一定的管理费(1-2%),基本靠当地人脉关系在维持运作 工厂业务: 沥青搅拌厂是D公司工程原料的主要供应商,积极拓

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