瑞纳工厂管理培训系列之--效率篇.pptVIP

* 合肥瑞纳表计有限公司工厂管理培训系列 如何提高工作效率 报告者：徐英豪 ?现场管理六大任务: 1) Quality 品质　　　　提升质量 2) Cost 成本　　　 降低生产成本 3) Delivery 交期　　　　保证交期 4) Safety 安全　　　　安全是本 5) Morals 士气　　　　高昂士气 6) Productivity 效率　　　　生产力提升 影响工作效率的有关因素 影响工作效率的有关因素 目前的工作状态 杂事太多，总有做不完的事情； 工作经常被突发事件干扰； 一波未平一波又起，何日才是尽头； …… 如何提高效率 时间利用高效 1 工作沟通高效 2 正确的工作方法 3 整洁的工作环境 4 时间管理小测试 说明: 下列10题中只需尽快凭直觉来回答和选择， 1、在每个工作日之前，我都能为计划中的工作做些准备。 A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此 2、凡是可委派下属去做的工作我都委派下去。 A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此 3、我用工作进度时间表来书面规定工作任务与目标。 A很少如此 B有时如此