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中层干部、教职工年度考核工作方案 淄博二中中层干部、教职工年度考核工作方案 一、 指导思想 以科学发展观和人才观为指导，以为依据，激发中层 干部、教职工的工作主动性、创造性，提高教育教学质量, 促进和谐校园建设。 二、 考核原则 以人为本，客观公正，量化考核，鼓励上进，注重实 绩。 三、 考核内容 （―）中层干部：包括德、能、勤、绩、廉五个方面。 （二）教职工：包括德、能、勤、绩四个方面。 四、 考核等级 （一） 中层干部：包括优秀、称职、基本称职、不称 职四个等级。 （二） 教职工：包括优秀、合格、基本合格、不合格 四个等级。 五、 考核时间与考核成绩。 实行学年制考核。每学年第一学期的考核，安排在每 年的1月份进行，每学年第二学期的考核和学年终结性考 核，安排在每年的7月份进行。两学期考核成绩之和，即 为学年终结性考核成绩。 六、 组织领导 由中层以上干部、教研组长、年级组长、其他教师教 代会代表组成考核组，负责学校面上的全面组织考核工 作。考核组由校长、书记任组长，副校长任副组长，其他 为组员。考核组下设考核工作办公室，办公室主任，由教 学校长兼任；办公室副主任，由组织人事处主任兼任；成 员由其他干部兼任。 七、 考核程序 （一） 中层干部的考核及程序 该项由学校党支部负责组织考核。 1、 先由中层干部根据考核内容书面述职，全体教职工 参加评议。 2、 评议人员根据中层干部