LNG组加气站泄漏应急演练方案.docxVIP

-- --- 加气站泄漏应急演练方案 编制： 审核： 审批： 应急管理培训 LNG组 二〇一六年九月二十三日 目录 一、演练指导思想 2 二、演练目的 2 三、演练内容 2 四、演练时间 3 五、参演人员 3 六、演练地点 3 七、组织机构及职责 3 八、演练实施步骤 6 九、演练具体过程 6 十、演练总结 错误！未定义书签。 十一、总体要求 错误！未定义书签。 1 廊坊应急管理培训 LNG 组 LNG 加气站泄漏应急演练方案 为提高员工在突发紧急情况下的应急处置能力，有效避免事故造成的人 员伤害和财产损失，决定于 9 月 23 日在焊接培训楼 4 楼培训教室举行 LNG 加气站泄漏事故的桌面应急演练，具体方案如下： 一、演练指导思想 1、强化安全发展、提升安全素质； 2、检验应急能力、完善应急机制。 二、演练目的 1、验证泄漏处置方案的科学性、合理性和可行性。 2、提升在事故状态下，员工的应急反应能力、应急响应能力和现场处置 能力。 3、强化一线员工的安全责任意识，增强一线员工的自我保护能力。 三、演练内容 1、事故场景 加气站加气运行过程中，潜液泵与储罐之间出液罐法兰连接处出现大量 泄漏，未造成人员伤害的事故场景。 2、处理步骤 站长组织当班人员先期处置 (三要一排除：切断总电源，关闭根部阀，疏散拉警戒，仔细排除泄漏点 )。 向公司报警，公司启动预警。 派遣应急处置人员进入现场处置。 2 现场恢复。 四、演练时间 2016 年 9 月 23 日 9:00 正式桌面推演 五、参演人员 演练人员： LNG 组人员 (12 名)。 六、演练地点 焊接培训楼 4 楼培训教室。 七、组织机构及职责 为加强应急演练工作的组织领导，确保演练工作有序有效开展，成立应 急指挥领导小组。 总指挥：戎述龙 副总指挥：贺帅斌 当班李虓 现场指挥：王俊良 调度马浩函 监 安 物 抢 技 外 后 质 修 术 护 全 协 勤 陈 杨 段 余 续 江 孔 一 光 大 龙 哲 素 浩 鸣 来 少 组织机构职责 总指挥 ( 负责生产安全副总经理 ) 职责 宣布启动本预案和应急处置结束； 指挥现场指挥和各员工按预案分工展开应急处置方案实施抢救救护 3 工作； 必要时向有关单位发出救援请求； 为应急行动提物质保障及其他保障条件和救险资金投入的支出； 向上级部门、当地政府及安全环保监管部门及时报告事故情况，必要时对外发布事故信息； 组织事故调查，对应急救援工作进行总结经验教训等； 组织恢复正常经营。 副总指挥 ( 生产部主任 ) 职责 协助总指挥工作，总指挥不在时，行使总指挥职责； 负责组织技术人员制定救险方案； 发生事故时，负责应急工作的组织、指挥，向应急部门发出各种行动 指令 负责协同现场指挥组织现场救险、救援、救护人员的调配； 负责善后现场的保护、调查、清理、书面事故报告。 调度员职责 负责接警和应急初步定级； 负责监控现场生产参数； (3)LNG 槽车调拨。 现场指挥职责 组织当班员工进行应急先期处置和报警。 组织全体员工开展预案的培训和演练； 指导员工对应急器材进行日常的维护。 传达应急救援指挥部对各气站的应急指令 5.当班人员 负责场站日常巡检 协助站长做好先期处置工作 4 6.安全 做好事故时撤离车辆、疏导人员的工作； 引导消防人员或社会救援力量进入事故现场前安全教育； 设置警戒线，疏散周边人员及车辆，做好安全保卫； 现场人员安全教育，检查“三穿一带”。 7.物质 保障应急救援所需的物资供应； 负责抢修抢险任务和技术工作，包括各种器具，配件的准备等。 8.技术 主要为现场抢险提供技术支持，对次生灾害进行预测和预防； 对现场出现新的险情提供处置建议； 分析灾情，制定各种阶段的应急对策。 9.外协 负责应急救援指挥部向社会和新闻机构发布信息的撰稿； 负责公司应急预案内的相关单位通讯联络和信息通报； 负责向当地政府联络工作。 10.抢修 对出现问题的设备设施进行维修等紧急处理，避免气体继续泄漏； 对泄漏的天然气等进行适当处理，防止其漫延和蒸发； 对初期的火灾利用灭火器等进行灭火； 协助司机将出现问题的槽车及时开至安全区域； 事故得到控制后组织对事故现场的污水、废物等进行安全处置。 11.后勤 (1) 对现场伤亡人员进行抢救、抬离现场交给通讯疏导组处置等待 120 救 护； 掌握基础的急救知识，对事故中受伤人员进行初步简单的医治； 5 做好事故时各类物资保障工作； 负责现场通讯畅通。 12.监护 负责现场安全条件 ( 包含现场天然气、氧气浓度等 ) 的监测； 保护抢修人员的人生安全。 八、演练实施步骤 事故发生——场站先期处置——报警——接警——预警——现场处置— —恢复生产——演练结束。 九、演练具体过程 具体内容如下：所有演练人员到指定地点集合。