天津某拆迁改造工程创建节能环保型工地（qc）.docVIP

内蒙古人民银行创节能环保型工地 第 PAGE 13页 ***拆迁改造工程创建节能环保型工地 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、 【工程概况】 2 二、【小组成员简介】 3 三、【课题选题】 4 1、 问题的提出 4 2、选题理由 5 四、现状调查 5 五、确定目标值及可行性论证 7 六、寻找问题、分析原因 7 七、要因确认 8 八、制订对策 10 九、实施对策 10 十、效果验证 14 十一、巩固措施 15 十二、体会与打算 16 ***拆迁改造工程创建节能环保型工地 一、 【工程概况】 ***拆迁改造工程由天津****开发工程有限公司投资新建，江苏省****建设集团股份有限公司***分公司承建。天津市******拆迁改造工程项目位于天津市***城区，北邻***，东接***路，西侧***北路，南侧***区。项目主体由四幢33层、一幢11层以及3层商业办公楼构成，其中3#无地下室，其余地下均为负一层。1#、2#、3#、4#、5#住宅工程为混凝土剪力墙结构。商业楼和办公楼为框架结构。总建筑面积92588m2，地下建筑面积9860m2。建筑物新颖、明快、简洁、大方，现代气息浓郁。 本工程的创优目标是:天津市安全文明工地，结构“海河杯”，争创竣工海河杯。 为了达到既定创优目标，树立公司在天津的品牌形象，项目部决定将节能环保做为本工程施工管理的重点。 二、【小组成员简介】 本小组成立于2007年3月，主要成员为分公司及本项目部主要管理人员，其中硕士研究生3名，本科生2名，接受QC小组知识培训80小时以上。 小组概况表 小组名称 成立时间 注册时间 登记注册号 课题名称 年检注册号 活动时间 小组类型 管理方针 小组人数 活动情况 组员接受QC教育活动累计在65小时以上，出勤率达92%以上。 制表人： 制表日期：2007年3月1日 小组成员表 序号 姓 名 性别 年龄 文化程度 职 务 职 称 组内职务 备 注 1 男 48 本科 项目经理 高级工程师 组长 活动组织 2 男 37 研究生 分公司经理 高级工程师 副组长 技术指导 3 男 38 大专 项目总工 工程师 副组长 方案策划 4 男 38 研究生 分公司总工 高级工程师 成员 质量管理 5 男 44 本科 商务经理 高级经济师 成员 成本核算 6 男 28 研究生 土建工程师 工程师 成员 技术控制 7 男 26 本科 质量员 助理工程师 成员 安全管理 8 男 44 高中 生产经理 工程师 成员 现场实施 9 男 45 高中 生产经理 工程师 成员 现场实施 10 男 32 大专 资料员 助理工程师 成员 资料管理 制表： 日期：2007年3月2日 课题活动记录汇总表 表2 项目 内 容 形式 次数 活动时间 参加人次 专题调查 深入现场和其它在建工程现场，走访施工人员，采集资料，找出存在的问题。 内容分工 3 3.1—5.8 12 发现问题 找出原因 针对存在的问题到现场调查、验证、分析研究，并归纳汇总找出原因。 集中讨论 4 3.23—4.5 18 制定对策 措施 邀请集团公司经验丰富的高级工程师和技术人员与小组成员一起研究、制定对策、措施。 集中讨论 3 4.6—5.10 18 布置实施 落实措施。 分工实施 3 6.1—6.15 18 现场操作检查 对照规范和政府檔，对各操作人员进行技术交底并现场监督施工。 现场跟踪检查 5 6.16—8.9 51 工作面检查 对已完成的部分及时分段检查并及时将信息回馈给组长。 分工分段检查 5 8.10—9.19 58 效果评定、标准化、巩固期检查 分析回馈信息，征求意见，编制作业指导书及成果巩固。 跟踪效果验证 3 9.20—10.4 40 总 结 小组成员参与成果总结,拟定下一步活动课题。 集中讨论 2 10.5—10.30 12 制表人： 汇总日期：2007年3月2日 三、【课题选题】 1、 问题的提出 项目施工现场中普遍存在的施工浪费和环保治理较差现象。 为了确保本项目施工现场的节能与环保问题得到改善，本小组成员决定通过QC方法改善项目施工现场管理，达到节能环保现场目标。 2、选题理由 选题理 选 题 理