工程项 目管理三大基本 目标的新思维
任 宏 .晏永刚
(重庆 大学 建设管理与房地产学院,重庆 400045)
摘 要 :新形势下的工程项 目管理迫切 需要理论变革和实践创新 .亟待 突破传统的思维模式重新思索项 目
管理三大基本 目标 (投资、进度 、质量)。在剖析传统工程项 目管理理论框架下三大基本 目标所面临的困境
基础上,分别从投资、进度、质量三方面,以全新的思维视角诠释 了工程项 目管理三大基本 目标的新意涵;
进而提 出了从 “对立”到 “共赢”的投 资模 式:并探讨 了从纯技术决定论到商业条件约束下的进度理论及 资
金关键线路法。以及 “多维可持续发展”的质量 内涵。
关键词 :工程项 目管理 ;投 资;进度;质量 ;新思维
中图分类号:F062.4 文献标识码 :A 文章编号 :1001—7348(2008)10—0063—04
承包商的关系表现为 “你输我赢”的对立关系,各方对对方
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