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工程项目管理中施工进度的管理 梁浚 (天津市电视技术研究所300191022 摘要：在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。建设项目的进度 管理，是施工管理中不可缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度， 阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。 关键词：施工进度管理项目管理投资控制质量控制三级工程计划施工准备 在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历 来是十分重视的，尤其在改革开放的今天，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程监理以及质量责 任终身制，重点抓施工质量；对于投资控制，在投资管理体制改革以后，由于业主责任制业主对于投资的 重视也到达了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度：但对于三驾马车的第三方，施工进度的 管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要 地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用