物料需求的计划例子.docxVIP

物料需求计划例子 篇一：某工厂制作物料需求计划的案例　　16、某工厂制作物料需求计划的案例　　要生产成品就会有物料需求，其需求可以按照下面步骤进行：　　（1） 分为季、月、周计划建立生产计划表。　　计划表内应有生产单号码、品名、数量、生产日期等内容。　　（2） 计算标准用量　　将生产计划表内各品名、使用物料分析表，按照该品名的材料（BOM）的标准用料量进行备料。　　（标准部门用料量×计划生产量）×（1+设定标准不良率）=标准用量。　　也可以说生产某一产品的某项材料，生产部门按照生产计划的生产数所需要的材料标准领料。　　（3） 查库存数及调查该项材料，查出现有库存数及应发出还未发出的数量。　　库存数-应发数≥标准需求，则表示此一材料，生产分析这张订单没问题，并记入物料分析表内。　　库存数-应发数＜标准需求，其差数要提出申购。　　（4） 查订购方式。　　从材料目录表内查出此材料是存量管制的方式，还是按照订单的方式订购。　　假如此材料属于按照“存量订购”则此材料按照存量订购的方式订购。　　如果是按照订单购材料，则进入下步骤，提出申购单。　　（5） 材料采购　　采购按照申购单内的材料内容、数量及所要求日期，向供应商提出订购单，并按照申购者的要求，排定进货时间及数量，以配合已定的生产计划时间。　　（6） 进料控制　　采购人员及物料控制（MC）人员按照进料时间控制。　　遇有迟延状况时最迟应于三天前通知生管，以方便变更生产计划。　　（7） 收料　　仓库管理部门使用收料单收料。　　（8） 生产备料　　仓库按照生产计划或备料单的日期，于领用前一天准备好所需的物料篇二：物料需求计划及其运算 　　工 业 工 程 本 科 课 程 设 计（论 文）  　　学 院（系）： 　　专 业：　　学 生 姓 名： 聂开政　　学 号：　　指 导 教 师：　　评 阅 教 师：　　完 成 日 期： 　　目录 　　一、课程设计任务书.................................................. 3　　二、物料需求定义.................................................... 3　　三、物料需求的特点.................................................. 4　　四、制定物料需求计划步骤............................................ 4　　1、绘出产品结构树 ............................................... 5　　2、计算第零层级物料X、Y、Z...................................... 6　　3、计算第一层级物料A............................................ 7　　4、计算第二层级物料B............................................ 7　　5、计算第三层级物料C............................................ 8　　6、计算第三层级物料D............................................ 8　　六、物资需求计划实现的目标......................................... 10　　七、课程设计总结................................................... 10　　一、课程设计任务书　　产品物料清单如表1所示，各产品未来10周主生产计划如表2所示。物料的提前期、现有库存量、安全库存量和已定未交量如表3所示。制定未来10周详细　　二、物料需求定义　　物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的　　生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。　　三、物料需求的特点　　1.需求的相关性：在流通企业中，各种需求往往是独立的。而在生产系统中，需求具有相关性。例如，根据订单确定了所需产品的数量之后，由新产品结构文件BOM