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TOC \o 1-3 \h \z \u 第四章 工资标准确定 1 第一节 薪酬调查 2 一、薪酬调查的目的 2 二、薪酬调查的原则 2 三、薪酬调查的渠道 3 四、薪酬调查的实施步骤 3 五、外部调查表 5 六、内部调查 10 第二节 工资标准确定 16 一、岗位工资 16 二、技能工资 22 三、提成工资 26 第四章 工资标准确定 本章概述 工资标准又称工资率，是按单位时间规定的各等级的工资金额。工资标准表示某一等级的工作在单位时间上工资收入的水平，是工资收入的基础。有最低工资标准、固定工资标准和浮动工资标准等形式。 以企业的体制和经营效益为基础以企业工资水平的市场竞争力为导向通过明确的企业人力资源战略和工资水平的市场定位加以确立和维护你企业的员工工资标准是怎么建立起来的？由哪些因素决定员工的工资标准？为了体现公平，我们应对不同的工种实行不同的工资激励，这样的制度才能真正有效地调动员工的积极性。  第一节 薪酬调查 薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪酬管理决策的有效依据。 一、薪酬调查的目的 二、薪酬调查的原则 在进行薪酬调查时，应把握以下实操原则： （一）在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据 由于薪酬管理政