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装修设计管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 规范公司开发项目装修设计阶段的工作流程，加强装修设计阶段的监控，达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 适用范围 适用于公司开发项目的装修设计阶段的设计管理。 术语和定义 无 职责 设计管理部 负责装修方案及施工图的供方考察、供方审核和履约评价； 负责编写《装修设计任务书》； 负责组织装修方案和装修施工图的设计评审； 负责组织装修施工图的设计验证； 负责提交经评审和验证的设计成果。 市场营销部 负责提交装修工程建议； 参与《装修设计任务书》的评审； 参与装修方案及装修施工图的设计评审； 成本管理部 提供《项目成本管理指导书》； 参与《装修设计任务书》的评审； 参与装修方案及装修施工图的设计评审； 设计主管副总 审核《装修设计任务书》； 审核装修方案和实施方案； 审批装修施工图； 总经理 审核《装修设计任务书》； 审核装修方案； 审批装修实施方案； 集团技术管理中心副总裁 审批《装修设计任务书》； 审核装修概念设计成果； 集团总裁 对装修概念设计成果进行审批确认； 工作程序 装修工程的一般规定 装修工程《装修产品建议书》 装修工程《装修产品建议书》的拟定 用于销售展示的装修工程，由市场营销部与设计管理部装修设计师协商并在《装修产品建议书》中明确设计范围、设计费用、工作周期、具体方位、功能要求等。市场营销部对客户意向进行调查。 装修工程《装修产品建议书》的确认 装修工程《装修产品建议书》经成本管理部、营销主管副总、设计主管副总、总经理审批同意后方可执行。 装修工程的计划内任务和计划外任务 各类装修工程的周期 各类装修工程的周期，见《装修工程周期表》。表中所列周期包含设计评审和施工招标的时间。 装修工程周期表 名称 标准装修 样板房 销售 接待厅 住户 会所 住宅户内 公共部分 周期 （天） 90 90 90 90 180 装修工程的计划内任务和计划外任务 自装修工程产品建议书确认当天开始计算，到要求装修工程完成的日期为止，如时间不小于《装修设计和施工总周期表》中所列周期，属装修工程计划内任务，否则，属装修工程计划外任务。 不同装修工程任务的操作程序 装修工程计划内任务的操作程序 装修工程计划内任务的操作程序 名称 程序 标准装修 样板房 销售 接待厅 住户 会所 住宅户内 公共部分 方案 设计 设计准备 ○ ○ ○ ○ ○ 方案设计 ○ ○ ○ ○ ○ 设计评审 ○ ○ ○ ○ ○ 施工图设计 设计准备 ○ ○ ○ 施工图设计 ○ ○ ○ ○ 设计评审 ○ ○ ○ ○ 履约评价 ○ ○ ○ ○ ○ 装修工程计划外任务的操作程序 装修工程计划外任务的操作程序 名称 程序 标准装修 样板房 销售 接待厅 住户 会所 住宅户内 公共部分 方案 设计 设计准备 ○ ○ ○ ○ ○ 方案设计 ○ ○ ○ ○ ○ 设计评审 ○ ○ ○ ○ ○ 施工图设计 设计准备 施工图设计 ○ ○ ○ 设计评审 ○ 履约评价 ○ ○ ○ ○ ○ 装修设计阶段的工作程序说明 方案设计 设计准备 供方审批 装修方案设计供方选择审批的操作程序，按照《设计承包商选择控制流程》执行。 编写《设计任务书》 装修设计师依据经过确认的装修工程产品建议书、《项目成本管理指导书》和《项目设计指导书》，编写《装修设计任务书》。样板房的设计在满足展示效果的同时，必须兼顾其实用性。 《装修设计任务书》的审批责任，见《装修类设计任务书审批责任对照表》。 装修类设计任务书评审责任对照表 名称 责任部门 标准装修 样板房 销售 接待厅 住户会所 住宅 公共 方 案 方 案 施 工 图 方 案 施 工 图 方 案 施 工 图 方 案 施 工 图 市场营销部 ○ ○ ○ 成本管理部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 物业管理公司 ○ 工程管理部 /项目部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 设计管理部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 总经理 ○ ○ ○ ○ ○ 准备建筑单体平面设计图纸 装修设计师负责与设计管理部项目设计主管完成建筑单体平面设计图纸的移交。 方案设计 装修设计师将审批通过的《装修设计任务书》作为《设计合同》附件，以及建筑单体平面设计图纸发给设计单位，由设计单位完成装修方案设计。 设计评审 组织工程管理部、项目部、市场营销部、成本管理部参加装修施工图的设计评审，参照《设计评审作业指引》执行。形成会议评审决议，提交《会议评审决议》，与会人员签字确认修改意见，将修改意见反馈给设计师。 施工图设计 设计准备 供方审批 装修施工图设计供方审批的操作程序，按《设计承包商选择控制流程》执行。 如方案设计与施工图设计的供方为同一设计单位的，无需进行施工图设计供方审批。设