工作新职责.docVIP

总经理办公室 一、部门基本职责 配合公司业务发展，对公司组织架构进行重新设计、更新和维护。 配合项目总体发展计划，科学合理地规划人力资源需求，并保障其落实。 统筹各部门建立和健全公司有关制度和流程，并监督执行。 统筹人事行政、总务、文秘及档案等方面的管理工作，为公司各部门提供有效而良好的服务。 负责编制及修订行政预算并实施。 负责公司项目开发文件等年检、换证的办理及各阶段向政府部门的报批、报建工作。 负责收集和建立国家和当地政府关于房地产开发的各项政策和规定，为项目开发工作提供政策依据。 公司内部文化的建设。 总经理交办的其他事项。 二、部门岗位职责 办公室主任 直接上司：总经理 部门下属：主任助理/文秘/司机 配合公司业务发展，对公司组织架构进行重新设计、更新和维护，经批准后执行。 根据项目发展计划和各部门工作需求，及时制订和完善人力资源计划并提出申请，经批准后执行以确保各部门工作的顺畅。 统筹各部门建立和健全岗位职责、管理制度和工作流程，经批准后监督执行。 负责建立和完善人力资源管理制度，包括薪资、福利、评估考核、入职和离职、奖罚机制、培训等。经批准后执行 负责编制及修订行政预算，经批准后依据有关流程提请审批或审批。 负责建立和完善行政管理制度，包括资产、文档、表格、办公区域的管理和使用。在保障公司内部对行政资源合理需求的同时，严格控制和节约行政开支。 负责公司重要文档和资产的