中国科学院技术支撑系统建设实施方案-所级公共技术服务中心.PDFVIP

中国科学院技术支撑系统建设实施方案 技术支撑系统是科技创新活动所必需的实验条件稳定运行的基 本保障，是科技创新的基础和平台，决定着创新的质量和效率。加强 技术支撑系统建设，对有力保障“知识创新工程”的顺利实施，推进我 院的“创新跨越、持续发展”具有重要意义。 一、建设目标 以建设高水平的公共技术支撑平台为目标，以院所两级公共技 术服务中心建设为重点，整合优化研究所现有技术资源，创新管理体 制与运行机制，促进全院科研装备的开放共享和协作研究，建立一支 高水平、高素质的技术支撑队伍，大力提升科研装备运行维护、功能 改进、技术发展和自主研制能力，逐步建成能够满足我院科技创新跨 越与持续发展要求的精干高效的技术支撑体系和技术支撑队伍。 二、实施原则 技术支撑系统建设要与全院的科技布局有效结合，要与基地建 设、项目部署紧密配合，为我院的科技创新活动提供持续有力的保障。 要遵循如下实施原则： （一）统筹规划、科学部署。充分发挥院机关和研究所的组织 协调作用，统筹人、财、物等资源，合理规划建设过程，科学有序部 署技术支撑系统建设内容。 （二）分层建设、分级管理。坚持院所两级、所为主体的建设 原则，分层次开展技术支撑系统建设工作，院、所两级相互协调，相 辅相成，互为补充。 （三）创新体制、完善机制。坚持以体制创新为重点，突破制 约技术支撑系统发展的体制约束，完善运行管理机制和评价体系，为 技术支撑系统高效共享和持续发展提供有效保障。 （四）以人为本，和谐发展。坚持技术支撑系统建设与人才队 伍建设紧密结合，以人为本，推动人才结构调整，完善人才机制，形 成技术人员爱岗敬业、研究人员专心致研，各类人员和谐共进的局面。 三、建设重点 （一）面向自主创新和可持续发展需求，加强体制机制创新， 采取人、财、物统筹布局，推进院所两级公共技术服务中心建设工作， 建立全院的公共技术服务中心体系。形成以所级技术服务中心为基 础，学科或区域技术服务中心为骨干的技术支撑服务网络，促进全院 的协作与共享，促进对外的联合与开放。 （二）积极推进科研装备的自主研制和技术方法创新，面向重 要科技创新领域和目标，以仪器设备研制和方法创新，带动和促进我 院技术支撑能力的不断提升和持续发展，为原始创新提供技术支持。 （三）加强技术支撑队伍建设，采取有效措施，吸引、凝聚和 培养一批技术精湛、敬业奉献的技术支撑人才，建立精干高效的技术 支撑队伍，提升我院整体科技支撑能力。 四、组织实施 （一）组织与资源保障 技术支撑系统整体建设方案编制与组织实施由计划财务局和人 事教育局负责。院设立专项资金和岗位用于支持院所两级公共技术服 务中心建设，以及实验方法研究、技术改进等工作。继续安排资金， 支持仪器设备研制，组织申报国家重大科研装备研制项目，争取国家 资源支持。 （二）公共技术服务中心建设 1. 所级公共技术服务中心 所级公共技术服务中心是由研究所自主建立的集仪器设备运行 维护、方法开发和技术服务于一体的公共支撑平台。所级中心由研究 所结合本所科研工作特点制定建设方案自行组织实施，同时将方案报 计财局和人教局备案。计财局和人教局按确定的所级中心标准对研究 所公共技术服务中心考核评估，择优给予部分经费支持。 所级中心标准：通用仪器设备实现了研究所统一管理、统一运 行，有固定经费支持；有完整的共享共用措施和管理办法，有水平较 高、结构合理的技术支撑队伍，技术人员由研究所聘任（非课题组聘 任），优秀技术人员以稳定支持为主；建立了合理的分配与评估考核 机制，技术人员与研究人员分类考核评价，收入不低于同级研究人员 平均水平；建立了所内仪器设备共享网，作为推动仪器设备共享的重 要工具，有完整规范的仪器设备运行及使用记录。 支持方案：对符合标准的所级公共技术服务中心，院每年给予 部分经费补助，支持其运行维护及技术发展，支持额度统筹考虑中心 仪器设备规模、利用率、共享率，按设备总值× 利用率 ×3% × 共享 率核定。鼓励中心进行实验方法创新和仪器设备功能改进，提升技术 水平，每一中心每年可向院推荐 1—2 项新功能和新方法研究项目， 院择优给予支持。中心仪器设备更新将在院科研装备专项计划中优先 给予安排。 评估方案：计财局和人教