工程审计方案.docx

第5部分 技术投标方案 投标人应递交完整的服务方案，说明各分项计划，提交图表、文字说明书等资料，包括但不限于以下内容： 5.1 实质响应采购人需求 我公司完全响应采购人招标文件要求。 服务要求指标响应比对表 序号 招标文件服务要求 投标文件的服务响应（按实际数据填写，不得照抄招标要求） 是否偏离（无偏离/正偏离/负偏离） 偏离简述 1 投标函 完全响应招标文件 无偏离 / 2 法定代表人身份证明 完全响应招标文件 无偏离 / 3 授权委托书 完全响应招标文件 无偏离 / 4 唱标一览表 完全响应招标文件 无偏离 / 5 技术投标方案 完全响应招标文件 无偏离 / 6 商务投标方案 完全响应招标文件 无偏离 / 7 资格证明文件及文书 完全响应招标文件 无偏离 / 5.2 投标人拟采取的管理方式。包括：管理服务总体模式及配套措施、内部管理架构、机构设置、运作机制、工作流程、信息反馈渠道、控制方式等。 一、机构内控管理 1、建立完善服务体系，认真落实质量责任制 建立健全项目服务保证体系，随着工程进展逐步配备各专业人员和手段，完善项目的审计各项职能，确保有效运行。项目部将狠抓服务责任制的落实工作，明确各部门和人员的责任制，针对项目特点和本部门的工作内容，对质量责任制进行分解，提出具体要求，实行文件化管理，提高工作质量，以确保造价控制质量。 2、抓好审计技术准备工作 在施工准备上，优化各