商业道德规范管理程序(EICC5.1版).doc

-- -= 商业道德规范管理程序 目的: 用以制止不道德行为，并且促进诚实和道德的行为，包括个人与职业之间的利益冲突的道德处理。 范围: 适用于公司所有员工。 职责: 行政部负责制定和实施公司商业道德规范的政策，定期调查评估政策的效果。 内容 公司每一位同仁，无论身处何地，处理问题时必须坚持诚实和正直，不做任何妥协，商业道德和人品道德 没有区别，两方面都必须保持高标准。作为公司的员工，无论本地风俗什么样，都应坚持最高的道德标准。 道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和义务等道德准则。 在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候，员工都应诚实和道德；公司不参与相关企 业联合的非法行为，禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格（禁止合谋定价），做欺骗客户和社会的行 为，社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。公司将会对指控的此类事件派专人进行调查和处理 并将处理结果公布。 公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的非法报酬，亦不 得向与公司有业务住来之人员贿赂，一经发现，将以法律程序处理。 公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为，公司将承诺为报告者提供身份保护或适当的 奖励。 必须尊重同事、下属和第三方的权利，不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无论年龄、种族、性别、性倾 向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障，每个人都应赋予平等的权利。 公司定期与员工关于职业道德方面的沟通，确保员工：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务大众、奉 献社会的意识的提高。 本公司基本的道德规范如下： a. 不去伤害他人； b.不窥探别人的文件； c. 不偷窃； d.不盗用别人的智力成果； e.要诚实可靠； f. 要公正并且不采取歧视性行为； g.尊重他（她）人的隐私，保守秘密； h.公司确保员工私人档案保管、不泄密，以保障 员工隐私权； i. 对员工道德方面的异差行为应及以予以制止并 进行相关的教育和培训； j. 为社会和人类作出贡献。 利益冲突 利益冲突的确认： 当员工个人利益以任何形式干涉到公司整体利益时， 利益冲突就 发生了，员工应积极避免个人利益影响员工实现公司整体利益的能力，公司鼓励 任何员工向公司高层申报利益冲突行为，公司将承诺为申报者提供身份保护或适 当的奖励。一般而言，以下所述应视为利益冲突： 商业竞争：任何员工在职期间都不能应聘于其他与本公司有竞争行为的公司； 公司机会：任何员工都不能运用公司财产、信息或其在公司的职位来谋求本应 属于公司的商业机会。若员工通过利用公司的财产、信息和其在公司的职位， 可以获取公司经营范围之内的商机， 则员工在追求自身发展机会前， 应首先把 商业机会让予本公司； 财政利益：任何员工既不能直接或间接地通过其配偶或其他家庭成员的关系 享有其他商业机构的财政利益（权益或其他） ，若此种财政利益会影响员工在 公司的义务和责任表现； 亦不能投入其工作时间于其他事务以获得此种财政利 益；任何员工不能享有与本公司有竞争业务的公司的权益； 若员工职责包括管 理和监督与其他公司有业务往来的事务，则不可享有该公司的权益； 货款及其他财务交易：任何员工都不能从本公司的重大客户、供应商或竞争 者处获得货款，或个人债务担保，或签署任何私人财务交易；此方针并不禁止 与认可银行或其他财务机构发生的长期交易。 利益冲突的披露：公司要求员工必须充分披露任何可能引起利益冲突的情形。 若您察觉到存在利益冲突，或者其他人认为的利益冲突，您必须立即向上级领导 进行汇报； 利益相关方关系处理原则： “利益相关方关系”是指员工与客户、商业合作伙伴、 竞争者、监管者以及其他员工等利益相关者之间的关系。员工应遵循公平原则对 待客户、商业合作伙伴、竞争者、监管者以及其他员工。 家庭成员和效应：工作场所之外的家庭成员的行为可能会引起利益冲突，因为他 们可能会影响员工以公司的名义做决定时的主观性。 若员工的家庭成员有兴趣与 公司做生意，则是否开始或继续这种生意关系的标准和条件，在相似情况下，必 须次于欲与公司发生生意往来的其他没有联系的公司。 员工应向其主管或公司最 高管理层汇报任何牵涉到其家庭成员可能引发的利益冲突。本规范中所述的“家 庭成员”包括配偶，兄弟，姐妹和父母，亲家和子女。 礼品和娱乐 礼品的给予和收取是普通的商业行为。适当的商业礼品和娱乐是受人欢迎的礼 仪，用以建立生意合作伙伴之间的关系和了解。但是礼品和娱乐决不能左右员 工做出客观和公正的商业决定。 很好地判断此界限是员工的责任。一般而言，员工在商业行为或政府决策过程 中直接或间接提供或接受不正当现金、礼品或娱乐，若礼品和娱乐没有成为任 何特殊商业决定的诱因