海纳川文化理念及释义.docVIP

海纳川文化大纲 PAGE13 / NUMPAGES13 海纳川文化大纲 华夏基石（北京）企业文化顾问有限公司 海纳川企业文化项目组 2010年10月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 海纳川企业文化品格：和达文化 3 第一章 海纳川使命 4 第二章 海纳川愿景 5 第三章 海纳川核心价值观 7 第四章 海纳川企业精神 9 第五章 基本意识 10 海纳川企业文化品格：和达文化 “文化品格”是海纳川公司的文化指向和文化特征。它阐述了海纳川的文化源头，说明了海纳川文化选择的依据；它描绘了海纳川的文化象征，展现了海纳川的文化个性。 海纳川定位自己的文化品格是：和达文化! 和实生物！和以致达。 和达之和，是指为实现共同目标，团结一致、和衷共济、和睦相处、共赢共生的经营之道！ “和”既蕴含着中国传统的哲学思想，更传承了海纳川的优秀文化基因。海纳川得道多助！ 和达之达，是指为企业基业永续，领行业发展、促社会进步、聚团队协同、助个人成长的经营智慧。“达”既融合了当今国际优秀企业的经营思想，更反映出海纳川的高远志向。海纳川达济天下！ 和达文化，和而求强，达而致远。海纳川以“和”为企业经营管理的方法和手段，为实现“达”提供保障；以“达”为企业坚守的工作目标，为践行“和”指引方向，两者相辅相成，互为支持。 和达文化，以和致强，以强致达，以达致远。海纳川得道多助，兼济天下，以和合之力，促进社会进步，引领行业发展，任重而道远。 和达文化，是海纳川的企业哲学和成功之道，是海纳川事业长远的重要保证，是海纳川应对时代发展要求的最佳选择。  第一章 海纳川使命 企业使命是企业在经济社会发展中担当的角色，是企业最根本、最崇高的责任和义务，是企业存在的终极理由。企业是社会的一个细胞，必须以其对社会的贡献获得认可和支持。一个企业只有充分满足社会需要而不仅仅是自己的需要时，才能做到永续经营和持续发展。使命诠释了对自身的认识以及对未来的理性判断，是企业行为的原动力。 【海纳川使命】 铸精品部件 伴车行天下 【阐 述】 铸精品部件：反映出海纳川公司所从事的行业定位以及对生产产品的品质要求。行业定位是零部件制造业，产品的品质要求是“精品”。海纳川公司是汽车工业的支持者，为整车企业提供配套和服务；我们将努力成为汽车工业的引领者，通过研发先进技术，提供引领整车需求的产品和系统化解决方案。 伴车行天下：展示了海纳川公司的企业追求和发展目标。企业追求是要与整车长伴同行、相融共生、齐驱共进、共同发展。发展目标是“立足北京、辐射全国、走向世界！”。海纳川不仅担负着做大做强北京汽车零部件产业的历史使命，而且还担负着支持北京整车发展的集团使命，同时，要为促进中国汽车工业和谐发展做出应有的贡献，为打造安全、低碳、绿色、环保的世界交通环境尽到应有的责任。 海纳川立志通过自身的努力，为客户创造价值，为股东创造价值，为社会创造价值，促进汽车工业和谐发展。海纳川将在中国汽车工业发展史上写下灿烂的篇章！ 第二章 海纳川愿景 企业愿景是企业为之奋斗的图景描绘，是对企业美好未来的憧憬，是广大员工集体意愿的表达。 【海纳川愿景】 纳百川精华，聚产业合力， 成就中国最具竞争力的汽车零部件企业 【阐 述】 海纳百川，有容乃大！ 我们的核心竞争力，来自我们和达文化的与众不同！并由此赢得对手的尊重，成为客户的首选，进而走向世界。 我们集全球化的视角、战略性的思维、长远发展的抱负、积极合作的态度、广阔事业的平台、优秀的专业人才为一体，取其精华，成我伟业。我们聚集团内的优质资源、国内外优秀企业的技术和产品资源为一身，与集团内的几大平台协同作战，和合相生，和而求强。 最具竞争力：我们着眼于集团化、国际化、品牌化的发展道路，打造出卓越的产品、领先的技术、高效的团队，知名的品牌。我们以下列核心竞争力优势作为保障： 规模竞争力：企业营业收入业内前列，产业基地规模、集群效应显著，控股企业众多、有知名度、盈利能力强。 产品竞争力：模块化制造成为主体收入业务，具备比竞争对手更低的综合成本、为全球知名整车和客户提供个性化的模块化配套能力。 市场竞争力：占据集团内部市场的大部分份额，持续为国内其他主要整车厂提供产品和服务，出口市场处于国内零部件集团企业前列。 团队竞争力：拥有由市场专家、技术开发专家、管理专家、财务专家、服务专家组成的工作团队，执行高效、业绩卓越。 管理竞争力：具有先进管理理念和管理方法，构建高效的管理体系、信息系统和决策机制；具备对运营、资产、财务、人员全方位的、一体化的集团管控能力；形成独具特色且有效的文化管控模式。 品牌竞争力：海纳川整体得到整车厂推崇、客户赞誉、员工热爱、政府认可、社