工程项目HSE管理组织机构与职责.pdf

工程项目HSE 管理组织机构与职责规定 1. 目的 为使公司在工程项目实施整个过程中，在环境保护、职业健康安全方面得到有效 控制和持续改进，保证符合适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意，维护社会利益， 确保员工健康安全。 2. 适用范围 本规定适用于公司在房屋建筑、化工、石油化工、冶炼、市政公用、机电安装等 行业的建筑安装工程项目管理。 3. 程项目HSE 组织机构 m 工程项目的HSE 组织机构见下图： o c . g n o 业主/安全监督小组 项目经理 HSE 管理领导小组 l u h 施工 理 z 项目总工程师 . w w HSE 管理部 w HSE 管理部 理 HSE 工程师 施工队队长 HSE 监管人员 施工作业班组长 工程项目部HSE 组织机构图 1 4. 管理职责： 4.1 项目 理管理职责 ① 项目 理是本项目部HSE 工作的第一责任人，对项目部HSE 工作负全面责任； ② 贯彻执行国家、地方政府和业主有关HSE 管理的方针、政策、法律、法规和标 准； ③ 负责组织本项目部HSE 管理体系的建立及实施进行； ④ 定期主持召开本项目部HSE 例会，及时解决HSE 工作中的重大问题； ⑤ 提高本项目部HSE 管理水平必要的资源，并保障合理分配和有效利用； ⑥ 定期对本项目部 HSE 管理体系实施情况进行检查，解决体系运行中的重大问 题，提供持续改进意见； ⑦ 组织落实员工的HSE 培训和教育； m o ⑧ 定期组织HSE 监督检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件； c . ⑧ 组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。 g 4.2 HSE 理管理职责 n o ① 负责组织本项目部贯彻落实国家和公司及业主的有关劳动法规、规章制 及各 l u 种