招商引资工作情况汇报1.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 招商引资工作情况汇报 去年以来，在市委、市政府的正确领导下，我县招商引资工作紧紧围绕“多招大项目，多招工业项目”做文章，不断创新工作机制，优化发展环境，取得了一定的成绩，较好推进了全县经济社会赶超发展。现将我县招商引资工作情况简要汇报如下： 一、2016年招商工作成效 2016年，我县共引进内联引资项目154个，合同引进资金亿元，实际到位资金亿元，完成市定任务的107%，引资总量列全市第二；引进外资项目1个，合同引资1000万美元，实际到位资金665万美元，为年计划的138%。在引进的155个招商引资项目中，工业项目56个，占总项目的1/3强，其中投资总额超千万元的项目13个，投资总额上亿元的项目4个。 二、主要工作措施 1、领导高度重视。一是成立了强有力的招商引资工作领导班子。为加强工作力量，年初调整了全县招商引资工作领导小组，建立健全了招商引资工作落实、督查、奖罚机制，县直有关单位和各乡镇也都相应成立了招商工作领导小组，明确各单位“一把手”为本单位招商引资工作的第一责任人，并要求一名副职专抓这项工作。如邵阳金磊水泥有限公司在前期工作中，县委书记蒋耀华同志亲自带领招商局、工业经济局的同志陪同客商多次跑省、市办理各种手续，在办手续遇到困难时多次找省、市有关领导汇报和协调，在工作难度非常大的情况下及时办好了该项目的立项手续。赵湘明县长、李红平副县长多次召集相关部门负责人召开协调会议，并多次亲临现场为企业解决实际问题，招商、国土、环保、规划、工业经济局、谷洲镇党委政府等单位抽调了专门力量，成立专门班子为该项目的立项、环评、规划设计、国土征地等做了大量的卓有成效的工作，该公司总经理廖志强先生感慨地说：我公司五个在谈项目，邵阳县的项目是最后开始签约的，但却是第一个进入开工、第一个投入生产的。二是出台了一系列优惠政策。4月份，我县出台了《关于招商引资的若干优惠政策及奖励办法》，采取税费优惠、用地优越、入园优待、服务优质、待遇优厚、引资有奖等办法鼓励县内外投资者到我县投资兴业。三是成立专门服务团队。年初我们成立了25个产业发展、项目建设工作组，实行“一个产业（项目）、一名县级领导、一个责任单位、一套工作班子”的工作机制，定目标、定人员、定奖罚，包干负责；对工作组工作开展和任务完成情况，实行一月一排队、一季一讲评、半年一考核、年底定奖罚；把目标任务完成情况直接与责任领导、责任单位、工作队员的评先评优、提拔使用、津补贴挂钩，有效增强了全县上下的发展意识和服务观念，提高了客商的信任度，使广大客商真正引得进、留得住、富得了、安得下。如邵阳县籍广东客商罗爱平教授2016年到黄亭市镇投资兴办芳鑫金属材料厂，黄亭市镇党委、政府做了大量的工作，在建厂期间，书记、镇长至少每天有1人吃住在工地上，罗教授深受感动，在投资5800万元建设第一期工程后，2016年底又投资6000万元兴建了第二期工程。罗教授向赵县长保证：2016年的税收要突破1000万元大关。 2、巧借招商平台。我们利用省、市举办的各种招商活动这个平台，广交朋友，大量发送《邵阳县投资指南》和县情光盘，全力推介邵阳县，收到了较好的效果。在2016年举办的第四届“珠洽会”和第二届“邵洽周”期间，我县共签订9个引资项目，投资总额分别达到亿元和亿元，都已启动建设。同时，县招商局安排精干力量，确定重点项目，集中人力、财力，全力以赴，派出小分队主动出击上门招商，狠抓项目的签约、履约，热心为客商排忧解难，让客商签了约就能履约，履了约就能在邵阳县站得住脚。 3、发展老乡经济。在春节、清明期间，我们利用老乡回家团圆、扫墓的机会，热情接待乡友80多人次，积极向他们介绍我县发展情况、招商政策、投资环境和招商项目等，激发在外老乡关心、参与家乡经济建设的热情。同时，积极实施“引凤还巢”工程，大力发展“老乡经济”，促进劳务经济“新裂变”。6月份，我们组织党政考察团，赴株洲、郑州、东莞等地走访慰问邵阳县籍在外创业人员，动员他们返乡创业，并决定在招商局成立老乡办，负责对邵阳县籍在外地工作、经商的成功人士进行摸底和沟通。从老乡办成立后，各项工作开展得有声有色，目前已对全县在外地从政、从军、经商人士进行了一次全面的摸底，编辑出版了《邵商名录》和《邵商风云》两本书。在这次摸底过程中，通过与在外创业老乡北京纽曼公司老总唐未德先生的沟通、洽谈，唐总决定回乡投资8000万元在我县金称市镇新建金称市纽曼生态农庄，目前该项目已动工兴建，前期到位资金500万元。 4、优化发展环境。近年来，我县坚持用“硬”措施来治理“软”环境，围绕突出解决“乱收乱罚、索拿卡要、态度粗暴、执行不力、强买强卖、氛围不浓”等经济环境问题，推出六项优化环境