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- 2019-06-15 发布于天津
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Chapter11國際策略管理—策略篇 授課教師: 本章綱要 產業類型 多國籍企業策略類型 多國籍企業全球佈局策略 國際市場進入策略 產業全球整合程度與地區回應程度(1/2) 當企業在擬定其國際競爭策略時,首要的考量因素在於其所處的「產業型態」 Bartlett與Ghoshal兩位學者提出「全球整合程度」以及「地區回應程度」兩大構面,藉以分析產業型態、多國籍企業策略型態、多國籍企業價值鏈活動以及各價值鏈活動下任務活動之四大層次議題,簡稱「整合—回應(global integration and local responsiveness framework; I—R framework)」架構 產業全球整合程度與地區回應程度(2/2) 產業全球整合程度與地區回應程度之意義(1/2) 產業全球整合程度 各市場的需求具有相當程度之相似性 成本競爭壓力大、全球規模經濟重要性提升:各地需求的差異性不大,產品/服務標準化之可行性相當高,使規模經濟重要性提升 整合全球各區位資源並加以使用:企業必須善用在全球各地的優勢資源以取得競爭優勢 競爭者來自全球各地 :多國籍企業,必須防範來自全球各地競爭者 產業全球整合程度與地區回應程度之意義(2/2) 產業地區回應程度 各地市場消費者需求特質具有差異之程度 各地區位當地政府相關法令、制度差異之程度 當地行銷與通路差異之程度 四種產業類
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