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工程管理注重合约 工程款拖欠导致国内众多建筑企业发展步履维艰、效益每况愈下。导致工程款拖欠的原因很多，但国内建筑企业合同意识淡薄，习惯于“友好合作”，将本应在施工过程中就坚决主张的进度款推迟到竣工之后主张，不敢于也不善于运用合同及法律赋予的权利制止业主拖欠进度款的违约行为，错失了追讨进度款的最佳良机。因此，掌握国际惯例及菲迪克（FIDIC）合同精神，学习外国承包商争取自身利益的方式方法，对我国建筑企业改变目前面临的困境具有重要意义。我事务所曾承接了涉案争议标的达2800万美元的某涉外工程停建纠纷案，代理业主方参加了国际仲裁。在上述纠纷中，外国承包商运用合同权利、制止业主拖欠工程进度款违约行为的方式方法具有典型的借鉴意义。 涉案工程位于上海市某金融贸易区。业主方系东南亚某国的某大型集团在上海投资组建的外资企业，拟投巨额资金开发某大型商业设施。该工程经竞争性招标，由某外国承包商中标。业主和承包商于1997年6月23日签订了项目施工合同（下称施工合同）。该合同条件系参照FIDIC土木工程施工合同条件制定。施工合同约定：合同价款为15000万美元；工程进度款按月支付，在完成当月工程量后，承包商向业主提交月报表，业主在1个月内予以确认，并于确认后28天内予以支付；如业主不能按约付款，承包商可就此发出书面通知，业主应在7天内予以支付；如业主仍不能支付，承包商可