缩短门禁系统协助开门时间.pptVIP

4、检查手机用户的合法性，并获得门点编号 实施二：编写门禁远程开门的接口程序 图 14 验证用户的合法性并获取门点信息 制图时间：2015.4 制图人：李昌志 And… 实施二：编写门禁远程开门的接口程序 图 15 调用webService接口，远程开启预设的门点 制图时间：2015.4 制图人：李昌志 制图时间：2015.4 制图人：李昌志 图 16 将手机短信开门事件记录到门禁数据库中，形成日志 6、日志记录远程开门信息 5、调用门禁接口远程开门 措施实施后，小组试着修改了“消息文件”的内容为远程开门的指令内容，发现“门禁远程开门程序”立即发出了远程开门的指令，并成功打开了特定的门点，“门禁远程开门程序具有开门能力”的目标实现。 实施二目标确认 1、目标检查 小组统计了5月至7月这三个月的手机远程协助开门的实际所用时间： 序号 用户姓名 手机号 门点名称 处理用时（s） 1 2015年5月11日 陈健 汽机点检室 0.87 2 2015年5月20日 沈璐 #1行政楼陈列室 0.82 3 2015年5月26日 杨益平 燃料点检室 0.83 4 2015年6月7日 张阳秋 设备部生活员办公室 0.67 5 2015年6月9日 陈琨 行政秘书办公室 0.78 6 2015年6月17日 曹宏文 工程部会议室 0.68 7 2015年7月20日 程声樱 设备部文印室 1.03 8 2015年7月23日 沈亮 设备部锅炉更衣室 0.73 9 2015年7月27日 金宣斌 金宣斌办公室 0.87 平均用时（分） 0.80 调查人：李昌志 时间：2015年8月6日 地 点：办公室 调查方式:查阅日志记录 表 16 手机远程协助开门的实际所用时间统计表 制图时间：2015.8 制图人：李昌志 制图时间：2015.7 制图人：李昌志 图 16 对策实施前后效果对比柱状图 2、经济效益 本次QC活动小组都是利用现有的资源，没有额外的费用支出。 3、服务效益 缩短了职工等待开门的时间，得到了职工的认可，更好地发挥信息中心“服务职工，服务生产”的功能。 小组制定了如下的巩固措施 1）制定门禁系统远程开门管理标准 为加强新增门禁远程开门功能后的管理，小组讨论制定远程开门管理标准： a) 规定职工申请远程开门的条件 b) 规定允许远程开门的门点列表。 c) 规定不允许远程开门一些重要区域所在门点，防止职工冒进这些重点区域。 d) 规定做好远程开门后记录台帐工作。 2）制定门禁远程开门的标准化操作手册，并将其留备归档。 小组制定了门禁远程开门的标准化操作手册，以规范日常远程开门操作。同时，将该标准化操作手册留备归档。 3）将门禁远程开门程序源代码，软件说明文档等刻录成光盘留备归档，方便日后查询。 效果跟踪检查 小组跟踪调查了8月至12月巩固期中，门禁远程开门的实际使用情况，下面是记录表： 序号 用户姓名 手机号 门点名称 处理用时（s） 1 2015年8月4日 李建文 380V除尘7A\7B段母线室 0.56 2 2015年8月12日 胡立春 设备部电气点检室 0.85 3 2015年8月21日 罗统领 设备部汽机点检室 0.76 4 2015年9月9日 陈琨 视频会议室音控室 0.59 5 2015年10月7日 曹忠东 煤分析取样室 0.79 6 2015年10月15日 张阳秋 设备部仓库 0.87 7 2015年11月13日 沈璐 厂办打印室 0.65 8 2015年11月6日 李平锋 设备部网络机房 0.95 9 2015年11月16日 李韬 维护部会议室 0.72 10 2015年12月8日 沈璐 党秘室 0.91 11 2015年12月15日 张凡志 锅炉点检 0.86 平均用时（分） 0.77 调查人：李昌志 时间：2015年12月23日 地 点：办公室 调查方式:查阅日志记录 表17 手机远程开门情况调查表 制图时间：2015.12 制图人：厉帆 图 18 巩固期手机远程开门实际用时统计图 制图人：李昌志 制图时