原创力文档- 1、本文档共14页，其中可免费阅读5页，需付费180金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
门诊管理制度
一、门诊部工作制度
1．在院长和主管副院长领导下，负责做好门诊全面管理工作。
2．健全和落实好本部门各项规章制度，经院领导批准后组织实施。
3．检查督促门诊各项工作落实情况，发现问题及时解决,加强信息反馈，提高服务质量。
4．做好门诊环境管理和秩序管理，达到环境整洁、舒适、安全、工作有序。
5．加强医德、医风建设，认真接待与处理门诊病人的投诉与纠纷，搞好门诊患者满意度调查。
6．每月进行门诊工作情况总结，并在医院局域网上公示，将门诊工作中存在的问题及时与相关科室负责人沟通，督促其整改到位，同时在医院月度考评会上通报。
二、专科、专家门诊管理制度
1．专科门诊医师、专家应按时出诊
文档评论（0）