海尔企业管理的特色讲解.ppt

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海尔集团管理的特色;一、高科技、高质量占据市场最高点;海尔成果并购原青岛红星电器公司,案例中最让人惊异的是: 并购生效之后,海尔派出的第一批人不是出自财务部,而是出自企业文化中心,他们首先讲的是企业文化、管理模式,而不是投资额度或者盈利指标。;80/20原则;OEC管理法;三、国际星级一条龙服务;卖信誉而不是卖产品;四、“三分天下”,两分在外;企业文化 只要你是成功者,你就会有一种企业文化,而没有企业文化的是那些长期以来不断失败的公司。 --哈佛大学教授科特;海尔成功的八大秘诀

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