项目七企业物流配送管理.pptVIP

* 配送加工 配送加工是流通加工的一种。在配送中，配送加工这一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。主要原因是通过配送加工，可支持有效的配送并且大大提高用户的满意程度。 * 配送中心的一般流程 进货 分类 配货 分放 配装 送货 储存 分货 拣选 理货 7.4.1 配送中心的流程 * 进货 分类 配货 分放 配装 送货 暂存 分货 拣选 理货 不带储存的配送中心的流程 * 进货 加工 分放 配装 送货 储存 配货 进货 装货或包装 发货 储存 加工配送型配送中心的流程 批量转换型配送中心的流程 * 接货区 储存区 理货、备货区 分放、配装区 外运发货区 加工区 配送中心的一般结构 * 配送中心的结构示意图 * 核心工艺：分拣配货 拣选式工艺（摘果式） 7.4.2 配送中心的工艺 * 分货式工艺 * 配送中心的货品储存量 配送中心的送货时间 配送中心的功能配置 7.5 配送中心的运作管理 * 信息管理电脑化 分拣自动化 储存立体化 配送共同化 * 阅读推荐 1、《物流配送》，丁立言、张铎主编，清华大学出版社 2、《配送物流新趋势》，[意]M.GraziaSperanza，[瑞士]PaulStahly 编，清华大学出版社， 3、《物流配送中心管理》，许胜余著，四川人民出版社 * 作业与思考 1、什么是物流配送？它有什么特点和作用？ 2、配送中心有哪些功能？企业配送中心管理应注意哪几个方面？ * * * 不是广义概念的组织物资订货、签约、进货及对物资处理分配的供应。 * 仓库是为了存货而产生的，是个静止的概念。配送中心是为了快速的周转货物而产生的，是个动态的概念。配送中心的各类 ，托盘、叉车、货架等都是为了快速有效的货物流转而存在的。 * 允收期指商场、超市进货日期距离该食品生产日期的最长期限。食品允收期界限划分为：?（一） 保质期 16 天以上的，允收期为保质期的 50%； （二） 保质期 8 天以上 15 天以下，允收期为生产日期后 3 至 4 天；?（三） 保质期少于 7 天的，允收期为生产日期后 2 至 3 天。(四) 蔬菜、水果、鲜肉等无明确保质期的初级农产品由食品经营者按照保持品质的 原则自行确定保质期，并依照前款规定确定允收期。 * 伊藤洋华堂（Ito Yokado,日文：イトーヨーカドー），又名伊藤荣堂，于1920年创立，前身为“羊华堂洋品店”，现时是日本主要零售企业，在日本全国各地经营百货公司，亦有从事其他业务，近年更积极在中国多个城市包括成都、北京（在北京称为华堂商场）等拓展零售业务 * * * 配送中心按运营主体的不同，大致可分为下列四种类型： 　　 （1） 以制造厂为主的配送中心：规模较大、流通管理较好的制造厂，在建立销售体制的同时，还要建立快捷的配送中心，以降低流通费用和提高售后服务的质量。　　 例如：日产丰田汽车销售公司上乡工厂以自动化仓库为主体的配送中心，该中心占地13500M’、高25M，共有15个巷道、库存37774个货位(自称世界最大的自动化仓库)，保管由该工厂自己生产、包装好的汽车维修配件，并按订货要求，发送到各用户。　　 又如：海尔物流中心就有采购件和制成品二个自动化仓库，如图3，共有14个巷道、19537个库存货位。采购件自动化仓库负责向装配线工位准时地配送另部件；制成品自动化仓库负责向全国42个分销配送中心准时地配送制成品。建成后，库存资金由1999年的15亿，降至2000年的7个亿，2001年目标为3个亿。海尔配送体制建成后，已经做到中心城市7~8小时配送到位，区域销售店配送7~8小时到位，全国主干线分拨配送平均3.5天到位。 （2）以大型经销商为主的配送中心：一般是按行业或商品类别的不同，把相关制造厂的商品集中起来，然后，向下位配送中心或零售店、连锁店等进行配送。对于不具备建立独自配送中心的制造厂或本身不能备齐各种商品的零售商或零售店，往往采用这种办法。例如：保加利亚索菲服装配送中心，配送中心由样品陈列室、批发洽谈室和保管多家服装制造厂的各种服装的高层自动化仓库等组成，客户在陈列室看样品，在洽谈室进行商务谈判后，配送中心就负责准时地把所需服装送达客户，集贸易和配送于一体。　　 又如：家电商业联锁企业北京国美电器公司，已拥有分店70佘家，2000年销售额30亿，2001年上半年销售额巳突破70亿，发展之快，着实令人刮目相看。巨额采购得到厂家最优惠的价格和政策，而规模化的配送体系无疑降低了流通费用，增强了企业兢争。 而上海百大配送有限公司，是上市公司昆百大控股的云南百大投资有限公司在物流配送业投资的一个全国性的配送网络，经五年的运作，已建成包括上海、北京、南京和昆明四城市四种商业摸式的从事第三方物流末端服务的专