降低火电厂基建调试期总线故障率.pptVIP

七、要因确认 要因确认六：制度不完善 小组调阅了现场施工技术规程资料以及监理和工程部下发的整改通知单，工作联系单，各项技术规范和制度齐全，考核落实到位。 现场施工技术规程 整改通知单 八、制定对策 八、对策实施 对策实施一：加强技术培训 邀请西安热工院和DCS厂家调试经验丰富的技术人员，对工程施工，调试技术骨干人员进行了有针对性的技术讲课和现场培训。 技术讲课 现场培训 九、对策实施 九、对策实施 对策实施二：完善施工管理 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 设计院，总线咨询方，业主方案审核 八、对策实施 对策实施三：总线电缆与动力电缆保证充分距离 总线电缆与动力电缆分层布置 总线电缆采用独立槽盒 八、对策实施 对策实施四：减少总线电缆长度 网络拓扑图设计优化前 网络拓扑图设计优化后 八、对策实施 对策实施五：减少总线电缆长度 DCS机柜内总线电缆整理前 DCS机柜内总线电缆整理后 九、对策实施 对策实施六：增加冗余配置 网络冗余 卡件冗余 电源冗余 端口冗余 十、效果检查 2015年12月29日，湖南华电常德发电有限公司顺利完成机组双投。化补水系统总线设备稳定运行，月故障率已经降到2%，确保酸洗，锅炉水压试验等重要节点顺利进行。 小组将制定的措施推广，取得了良好的效果。2015年10月，各系统进入整体调试，对全厂阀岛，马达控制器，变送器，电动执行器的缺陷进行统计，情况如下： 十、效果检查 十一、巩固措施 十一、巩固措施 01 QC成果 这次QC活动，小组成员全心投入，积极探索，将总线设备通讯故障率由15.6%降到了4.4%，大大提高工程施工质量。机组投入生产后，总线设备运行基本稳定。 02 QC总结 本次QC活动项目，在如何规范设计总线网段和敷设总线电缆，总线从站设备与DCS通讯的建立，各类总线从站设备参数配置，设备智能化管理等方面小组成员都取得了丰富经验。同时，小组成员的质量意识和工具运用能力得到了显著提高。 03 项目预告 项目完成后，小组成员将再接再厉，挖掘改善项目，不断攻坚克难，提高机组安全性和经济性。小组下一个QC课题为：减少给水泵汽轮机热工测点渗油现象。 QC ISSUE * * QC ISSUE 一、小组概况 降低火电厂基建调试期现场总线故障率 一、小组概况 小组成员简介表： 二、课题背景 2 技术革新 3 1 发电机组参数的不断提高，传统的DCS分散控制系统已不能很好地降低工程造价 。 当前DCS处理能力的提升以及仪表智能化的发展，对发电企业的数字化和网络化提出了更高的要求。 传统DCS系统的数据单向通讯，无法对现场设备的诊断和维护信息进行采集及开发利用。 技术革新 现场总线 现场智能设备与控制系统(DCS)之间的数字式、双向、多点通信的数据总线。 二、课题背景 常规典型控制系统 总线控制系统 三、选题理由 公司领导要求 降低设备故障率， 加快工程进度率 公司 现状 调试期间总线设备故 障率高，稳定性差。 课题 选定 降低火电厂基建调试期 现场总线故障率 四、现状调查 化补水总线设备通讯故障情况统计 制表人：丁伟 时间：2015.04.02 五、确定目标 故障率 六、原因分析 化补水总线设备故障类别统计 制表人：丁伟 时间：2015.04.04 六、原因分析 六、原因分析 接线不规范 人 技术水平低 责任心不强 培训次数少 责任落实不到位 考核制度不完善 环境因素 工期紧张 材料，工具 接线端子质量不高 端子压不紧线头 经验不足 施工管理存在漏洞 工具质量差 六、原因分析 配置错误 人 技术水平低 责任心不强 培训次数少 责任落实不到位 考核制度不完善 经验不足 施工管理存在漏洞 方法 六、原因分析 信号干扰 环境因素 现场强电干扰 设备 总线设备稳定性差 七、要因确认 七、要因确认 要因确认一：人员培训次数少 检查发现：现场安装人员对总线的施工技术规范不熟悉，设备内部接线错误，DP头接线不符合规范，总线设备参数设置错误等问题较为突出。 FF总线分配箱接线错误 DP总线电缆插头接线不合格 七、要因确认 要因确认二：现场强电干扰 根据技术规范，总线电缆需与380VAC动力电缆保持10CM以上安全距离，与变频设备动力电缆保持1M以上安全距离。现场检查发现，部分总线电缆的铺设不满足此要求。 电气柜DP电缆与动力电过近 电缆沟总线电缆未有