成熟楼盘安全员工作管理程序1.docVIP

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES19 成熟楼盘安全员工作管理程序（1） 成熟楼盘安全员工作管理程序（1）提要：凡能影响全面安全的部门（位）均为要害部门（位）、包括：高低压配电房、发电机房、消防中心、财务部、文件资料室和总经理室等、要害部门（位）要有明显标识 成熟楼盘安全员工作管理程序（1） 1．目的 建立一支训练有素的安全员队伍、加强所辖区域的安全员管理。 2．范围 适用于公司各服务中心 3．职责 1服务中心经理安全员工作的全面指导、检查、监督和考核。 2安全员主管负责安全员管理工作的具体组织、落实、建议和培训。 3安全员领班负责安全员工作的具体实施。 4．方法和过程控制 1.来访人员的管理 2.任何来访人员进入小区（大厦）、须在来访登记处进行登记。 3.来访人员必须服从小区（大厦）管理人员的合理管理、不得无理取闹、发生争执由服务中心协调解决。 4.来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入小区（大厦）。 5.执行公务的部队、公安、政府公务员等人员、因公进入小区（大厦）、也应出示证件并登记