代建制与项目管理的区别.docx

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建设工程代建制和项目管理制度 一、建设工程代建制 1,代建制定义:是指投资方通过规定的程序,选择专业化的项目管理单位(以下简称代建单位),代理投资人组织和管理项目的建设。 2,代建制的优点: 管理团队专业化,促进了项目管理水平和工作效率提高;提高了决策的准确性,同时也有了责任追究对象;同时有效遏制了腐败现象的产生。 3、代建单位的工作内容: 1)、前期报批管理(可行性研究报告、初步设计、项目投资计划编制及报批、规划、施工、土地、环保等许可证和消防、人防、市政等) 2)、设计优化管理(组织施工图设计,协调设计中的有关问题、负责设计变更的报批) 3)、招标合约管理(会同使用单位组织项目勘察、

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