课件：车间S现场培训.ppt

清 洁 维持清扫过后的场所及环境和整洁的美观，使我们每个人觉得干净卫生而产生无比的干劲； 目的 1：将清洁工作细微化、洁净化； 2进一步发现改善点； 做法 1：日送检、将清洁点用标签标示； 2：减少不要标签，达到清洁目标； 3：评比竞赛，相互推进； 如是一个房间，一个星期不去管它的话，那一定是物品乱七八糟，所以每天进行整理、整顿和清扫，并维护清洁状态，上面的问题就可以解决了。也就是说清洁不仅是前面三个步骤（3S）的效果，也是它的结果。每个人都应带着自发意识，而不是说“请这样做”、“请那样做”一个时刻清洁的环境，除了我们自己感觉干净卫生，充满干劲之外，更可以借此提高产品质量和公司、团队、的形象。 清 洁 清 洁 效果 培养具有好习惯 提高员工文明礼貌水准 营造团队精神 现场时刻保持美观状态 维持前3S的效果 节 约 就是对时间、空间、能源等方面的合理利用，以发挥它们最大的能效，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所； 做法 1：能用的东西尽可能的利用，以自己就是主人的心态对待企业的资源，切务随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值； 目的 1：对整理工作的补充与指导，在企业中秉持勤俭节约的原则； 安 全 消除隐患、排除险情，预防事故的发生。 目的 1：目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常进行，同时减少因安全事故所带来的经济损失；