持份者常见问题-安踏.PDF

安踏體育用品有限公司 THE POWER OF GIVING 助人· 同行 環境、社會及管治報告2016 報告原則 報告概念 此報告涵蓋安踏體育截至二零一六年十二月三十一 受「共融經濟2」理論的啟發，此報告以「助人．同 日止的可持續發展表現，主要披露在中國主要營運 行」為主題，旨在展示我們如何透過業務發展來回 點1的環境、社會及管治表現。 饋社會。普世博愛運動的創辦人盧嘉勒女士早在一 九九零年代初提出「共融經濟」計劃，旨在將企業 我們深明環境、社會及企業管治政策對我們的未 發展所得的收益及利潤用作投資可持續商業活動， 來發展影響深遠。同時，我們的業務營運策略及模 同時期望透過雙向的溝通及理解，與不同層面人士 式亦深深影響著社會、環境以至各利益持份者。因 建立良好的關係。企業亦需重新審視公司對待員 此，此報告將逐一闡述我們於本年度在可持續發展 工及社會的方式，回饋社會，並援助有需要幫助的 的理念、相關舉措、表現及未來計劃。 人，共建一個更和諧的世界，達到「助人同行」。 此報告主要參照港交所所頒佈的《環境、社會及管 其理論亦為企業提供了「營運指引」，並制定了「 治報告指引》而編製，同時亦盡最大程度借鑒了全 七色方案」（見下圖），為企業的責任營運提供了基 球報告倡議組織所提出的持續性報告指引，旨在提 礎架構，當中包括： 高此報告內容的全面性及代表性。 此報告所引用的數據及資料源於我們各項存檔文 企業家、僱員及業務的融洽關係 件、記錄、統計及研究。為更有效地檢視於本年度 的相關表現，除了繼續聘請低碳亞洲進行碳排放評 客戶、供應商、投資者、社會及其他 估及其他環境數據的統計及分析外，我們還委託諮 外部持份者的關係 詢機構進行一系列工作，包括持份者溝通和重要性 評估。通過獨立第三方機構的參與，與持份者進行 道德與倫理 更深入的溝通，從而檢視公司整體表現。 我們對此報告的資源投入及付出，顯示我們對環 生活及工作環境的質量 境、社會及管治方面績效的重視，更表達了我們對 將可持續發展融入日常業務營運的決心。如閣下對 工作環境的和諧 此報告有任何反饋，歡迎發送電郵至ir@. hk令我們得以不斷完善，與時並進。 僱員的技能培養及對其福祉的重視 有效的內部及外部溝通 此 報 告 以「 共 融 經 濟 」 為 基 礎， 在 此 理 念 之 上 分 別 以 「與環境同行」以及「與 人同行」，配合本報告的主 題，概括了我們對社會，自 然 環 境， 以 及 持 份 者 如 僱 員、客戶及供應商等的責任 與承擔。我們希望在此報告 中，透過「七色方案」披露 整體的業務營運模式及分析 目錄 其表現，顯示我們對 「 共 融經濟 」 的認同及實踐。 2 主席的話 4 關於我們 1. 此報告所涵蓋的生產體系包括安 6 二零一六年重點 踏中國（中國）、寰球（中國）、 14 持份者常見問題 泉州鞋材（中