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- 2019-07-02 发布于上海
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财务部职责说明书
一、部门基本信息:
部门名称
财务部
部门负责人
财务总监
部门性质
职能管理部门
主管上级
总 裁
二、部门工作概要:
全面负责公司的资金调度及筹集、资本运作、核算报表、预算工作、成本管控、税务等工作,通过财务分析、预测、控制等活动为公司经营提供有效的决策支持,促进公司战略目标的顺利实现。
三、财务中心组织架构图(见下图)
四、部门职责:
职责模块
具 体 工 作 内 容
权重
工作要求
关
键
职
责
财务
报表
编制外部财务报表,报送相关部门
20%
执行会计制度的统一规定
2、进行财务核算,编制内部财务报表,提交财务报告,进行财务分析,为公司提供决策支持
财务数据真实、准确、完整、及时;满足内部管理财务信息需要
财务
管理
1、根据经营需要进行资金预算,及时筹措资金、组织资金回收、审核资金支出、合理调度资金、促进资金保值增值
45%
资金安全,满足经营需要;无差错、及时; 高周转率
2、组织公司财务预算(年度预算和月度滚动预算)的编制、执行、监督控制和反馈
编制、分析、反馈及时,监控有效
3、根据公司经营发展方向、目标和实际经营状况,进行资本运作、上市运作。
实现资本增值的最大化
4、推行各部门联动的项目成本预算、管理,促进有效降低成本
监控项目成本关键点、压缩费用开支,有效的降低成本。
部门
建设
1、制定部门工作计划、部门组织架构规划、团
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