生产运作管理课程设计范文.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 10 页 课程设计任务一：绘制新产品投产网络图 基本资料： 表1 新产品开发活动时间表 序号 活动名称 估计需要时间（天） 1 产品开发决策 2 2 市场调查 10 3 筹资 8 4 确定规模 3 5 修改设计 15 6 设备调查 4 7 物资采购 3 8 工艺准备 20 9 设备采购 10 10 设备安装 8 11 试生产 5 12 生产 20 13 销售准备工作 10 14 投入市场 2 合计 120 问题：要在规定时间内实现新产品的投产，你能替小吴完成网络图吗？ 答：通过分析可得，该新产品开发活动时间明细表如下表1： 表1：新产品开发活动时间明细表 序号 活动名称 估计需要时间（天） 活动代号 紧前作业 1 产品开发决策 2 A — 2 市场调查 10 B A 3 筹资 8 C A 4 确定规模 3 D B,C 5 修改设计 15 E B 6 设备调查 4 F E 7 物资采购 3 G F 8 工艺准备 20 H E 9 设备采购 10 I G 10 设备安装 8 J I 11 试生产 5 K J,H 12 生产 20 L K 13 销售准备工作 10 M K 14 投入市场 2 N M,L 根据上表1资料，绘制如下网络图： 课程设计任务二：提高作业效率 基本资料： 陈先生的编带作业时间分解如下： A —