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- 2019-06-15 发布于四川
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营销团队工作流程
一、年初企业内部高管战略规划会
年初高管会目的
1、做出一年合理的战略规划
2、制度、岗位职责、薪酬、考核体系的重新确立
3、一年工作目标、计划及方案的制定
4、稳定中高层管理心理,同时树立积极的目标方向
年初高管会时间
每年正月十五以前,闭关2-3天
年初高管会地点
远离公司,安静优雅的环境
参会核心人员
企业中高层管理人员及总经理办公室
五、主要内容流程:
1、对一年的战略规划做出方向性判断并做出选择;
2、对企业内部制度进行重新梳理并审核通过;
3、对一年的
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