酒店职业经理人的十项管理技能每日一讲4月9日.docxVIP

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  • 2019-07-05 发布于浙江
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酒店职业经理人的十项管理技能每日一讲4月9日.docx

2016年酒店职业经理人的十项管理技能每日一讲(4月9日) 每日一讲: (单项选择题) 1、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售, 对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅 度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是( )。 A、顾客财务状况恶化 B、企业催款力度不够 C、销售考核指标存在缺陷 D、销售人员责任心减弱 第4页 共10页 2、目前公司使用的国家规定的报表是( )。 A、为检查纳税而规定的报表 B、为企业管理而设计的报表 C、为便于投资决策的报表 D、以上都是 3、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初 推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者 来说,体现了什么原则( )。 A、创新原则 B、例外原则 C、集权原则 D、分权原则 4、企业集团是以资产为纽带,由若干个企业,科研单位及经营组织联合而成的经济组织,以下说法中, 哪一种比较确切地表达了企业集团

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