工作前安全分析教材.ppt

第四步 确定预防风险的控制措施 讨论新的或更安全、有效的工作方式 消除 减少/替代 工程控制（隔离、上锁等） 管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等） 个人防护装备 风险控制措施优先顺序 1、消除 工作任务必须做吗？ 用其它安全的新的技术手段取代危险的操作。 2、替代 是否可用其它低危险的材料、设备等替代风险较高的材料、设备？ 3、降低 是否使用设施降低风险？ 局部废气通风 防护栏/罩 隔离 照明 密闭 4、隔离 能否用距离/屏障/护栏防止员工接触危险？ 进入控制。 距离 时间 工程控制 5、程序 是否可以用来规定安全工作系统，降低风险？ 工作许可 操作规程 风险评价/工作前安全分析 工艺流程图 检查单 6、减少员工接触时间 限制接触风险的员工数目，控制他们的接触时间 在低活动阶段进行危险性工作，如晚上/周末 合理设计工作场所 工作岗位轮换 实行倒班制度 7、个人防护装备 使用合适的个人防护装备 安全带 呼吸保护装备 化学防护服/手套 护目镜 面具 管理控制 工程控制 消除的实例 如果工人使用电锯，有可能切断电线 你可以安装漏电保护器，当电线切断时，漏电保护器动作，来保护工人。 但是如果你使用无绳电锯，就完全消除了危害。 替代的实例 用水溶涂料替代有毒 或可燃溶剂涂料 减少物体的体积和重量， 用小包装代替大包装。 隔离的实例 阀门、电气开关上锁、